ものづくり企業が、自社技術や製品を起点とした新規事業開発で成功を収めるには
新規事業の開発は一般的に、顧客ニーズを起点にするものと、自社の技術や製品を起点にするものとに大別される。ものづくり企業であれば後者で事業を立ち上げたいところだが、どのような方法で進めればよいのか分からないという声も多い。
2026/09/01
IT製品導入に関する技術資料を多数掲載 ホワイトペーパーダウンロードセンター
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ワークショップを通じて新たなアイデアを創出するための実践的な思考方法とは？
ワークショップを通じて新たなビジネスにつながるイノベーションやアイデアを創出する確率を上げるにはどうすればよいのか。その目的に向けた具体的な思考方法を紹介するとともに、ワークショップの設計と運営の在り方について解説する。
2026/09/01
大手で事業開発に取り組んできたプロが語る、事業を成功に導く考え方と実践方法
従来の価値観やビジネスモデルが通用せず持続的成長が難しくなる中で、多くの組織が新規事業の開発に取り組んでいる。一時期、中核事業消失の危機にひんしていた富士フイルムの事例から、新規事業を成功に導く考え方や具体的な手法を学ぶ。
2026/09/01
日本の半導体はなぜ世界で勝てなくなった？ 衰退の要因と再成長へのヒント
90年代以降、半導体市場における存在感を急速に失った日本。その要因はどこにあるのか。どうすれば再び世界と肩を並べて戦うことができるのか。国内外の半導体企業で開発や戦略に携わった識者が、半導体産業の目指す方向性を提言する。
2026/09/01
大企業における新規事業開発はなぜ進まない？ 障壁を乗り越えるための考え方
大企業での新規事業の立ち上げが「進まない」とされる背景には、その規模ならではの障壁の多さに加え、さまざまな想定外（＝変数）の存在がある。新規事業立ち上げの経験を有する識者が、障壁を乗り越えるための考え方を解説する。
2026/09/01
トヨタ自動車の新規事業立ち上げ事例に学ぶ、“現場の隠れた声”を導き出す方法
モノづくりの発注者とメーカーの間で多発する「要件定義のズレ」はどう解決すればよいのか。トヨタ自動車の新規事業担当者が、徹底した現場へのヒアリングを基に、上流工程の課題を解決するサービスを立ち上げた軌跡を紹介する。
2026/09/01
元富士通の責任者に学ぶ、新規事業創出の成功確率を高めるためのヒント
多くの大企業が新規事業創出に挑んでいるが、「アイデアは出るが事業化に至らない」などの悩みに直面している。富士通で12万人が参加したプログラムの立ち上げ実績を持つ斉藤一実氏の知見から、成功確率を高めるためのポイントを学ぶ。
2026/09/01
2030年に向かって自動車業界はどう進むのか？ 先進企業の動向から読み解く
電気自動車への代替や自動運転の加速など、自動車業界は100年に一度の大きな変革期を迎えている。さまざまなイノベーションによって市場が激変する中、日本企業はどのような戦略を立てればよいのだろうか。
2026/09/01
変革を促すオープンイノベーション、NTTドコモ・ベンチャーズはどう実現した？
自社の成長につながる「オープンイノベーション」を推進するには、タイミングの壁や予算の壁など、多くの壁を乗り越えていく必要がある。NTTドコモ・ベンチャーズ代表取締役の講演を基に、オープンイノベーション実装のヒントを探る。
2026/09/01
三菱電機や富士通など30社の事例に学ぶ、新規事業開発における「検証」実践術
新規事業開発の初期フェーズにおいて、有識者へのインタビューを通じた「検証」は重要なプロセスだ。その参考にしたい検証のケーススタディーを「顧客理解」「市場判断」「受容性検証」「用途探索」という4つのテーマ別に紹介する。
2026/09/01
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