財務部門が業務部門を支援するための、データ分析・インサイトの有効活用
変化が続く今日のビジネス環境で財務部門に求められるのは、業務指標と財務効果を統合してデータを分析・解釈し、行動につながるビジネスインサイトを引き出すことである。こうした業務部門マネジャーに指標数値に隠された意味を教えることで、経営を加速されるのだ。
2015/11/02
変化が続く今日のビジネス環境で財務部門に求められるのは、業務指標と財務効果を統合してデータを分析・解釈し、行動につながるビジネスインサイトを引き出すことである。こうした業務部門マネジャーに指標数値に隠された意味を教えることで、経営を加速されるのだ。
2015/11/02
FP&A(Financial Planning & Analysis)の領域では、勘や推測に頼る予測からデータに基づいた予測へと移行し、より高い機能とメリットを備えたソリューションが求められている。ビジネスアナリティクス、インメモリコンピューティング、ソーシャルコラボレーションが課題解決の鍵となる。
2015/11/02
ケンコーコムは2011年に、オンプレミスで運用していた基幹システムを「Amazon Web Services」へ移行することを決断、2012年8月より本格稼働した。どのような経緯でどのように導入したのかを紹介する。
2015/11/02
2015年3月に基幹システムを全面刷新したオンワード樫山では、アパレル業界向けERPをクラウドサービスのAWS上で稼働している。導入の背景、比較検討のポイント、本番稼働から得られたノウハウを紹介する。
2015/11/02
グローバル47拠点でビジネス展開する日立化成。大規模なERPではなく中堅・中小企業に最適化されたERPを国内本社一括管理で導入・運用している。基幹システムのグローバル対応を進める上で、同社が注力・決断したこととは何か?
2015/10/21
初期導入費用+5年間の想定運用費は、オンプレミスで導入するケースと比べて約65%削減。信頼性と低コスト・短期導入を兼ね備えたアマゾンのクラウドサービスとSAP ERPの本稼働事例を解説する。
2015/10/21
投資コストを抑えながら、いち早く市場に製品・サービスを投入しビジネスの拡大を考える小規模ISVにとって、開発スピードが早まることは、新たなビジネス機会の獲得につながる。実際にSAPのプラットフォームを利用した開発事例から、その具体的なメリットを探ってみたい。
2015/08/26
国内5路線を運航するスターフライヤーは、老朽化した会計システムを刷新した。Excelを使った手作業中心の運用を変革し、「2万件の配賦パターンを自動化」「路線別収支の算出時間を6分の1に短縮」といった効果をもたらしたシステム構築プロジェクトの全貌に迫る。
2015/03/31
世界各地に製造拠点やグループ会社を持つ中堅製造業のJUKI。今後もさらなるグローバル化を推進する上で課題となっていたのは、基幹システムの個別最適化だ。同社はこの課題をどうやって解決し、その結果どのようなグローバル経営を実現しているのか?
2015/03/13
最小限のカスタマイズで導入ができ、クラウドを利用することで運用負荷の大幅な軽減が実現するクラウドERPの導入プロジェクトについて解説。
2015/03/13