ローコード開発で9割の社員が負荷軽減を実感、SOMPOホールディングスの協創DX
グループ一体でDXを推進するSOMPOホールディングス。同グループ最大の事業会社である損保ジャパンでは、Notesからの脱却に加え、ローコード開発により短期間での業務ワークフロー構築を実現し、大きな成果をあげている。その実現方法とは?
2025/07/29
グループ一体でDXを推進するSOMPOホールディングス。同グループ最大の事業会社である損保ジャパンでは、Notesからの脱却に加え、ローコード開発により短期間での業務ワークフロー構築を実現し、大きな成果をあげている。その実現方法とは?
2025/07/29
今後の企業成長を見据えた経営戦略の一環として、業務プロセスの改善・改革は必要な取り組みだ。「課題」「導入」「効果」の3つの観点から、大手金融各社が実際に成果を挙げている8つの成功事例を紹介する。
2025/07/29
全社的なデジタル活用を推進すべく、クラウド型のローコード開発サービスを導入したシステック。デジタル化の実現とともに内製開発のノウハウを蓄積し、環境変化に強い業務基盤づくりを進めている。同社の取り組みを詳しく見ていく。
2024/07/17
人事関連の申請・届け出を紙ベースで運用している企業は多いが、従業員数の増加とともに運用負荷の増大が課題となるケースは少なくない。内製開発による人事業務改革の実現に向けて、参考にしたいアイセイ薬局の取り組みを紹介する。
2024/07/17
従業員の情報共有を図るコミュニケーションの基盤の整備や紙の書類を中心としたアナログな業務プロセスのデジタル化が課題となっていたジョイフルエーケー。同社はどのようにしてこれらの課題を解決し、DXの基盤を整備したのだろう。
2024/07/17
紙やExcelで行っていたアナログ業務をデジタル化するためには、「導入や運用のコスト」「既存システムとの連携」などさまざまな課題が発生する。そこで、これらの課題を解決する“アプリの内製化”を低コストで実現する方法を解説する。
2024/07/17
FAXによる機体整備情報の共有に、多くの時間と作業負荷がかかっていたANA。この状況を改善すべく、整備現場主導の業務改革で情報連携をワークフロー化した同社は、紙の量を約7割減らし、作業工数を年間約8400時間分削減したという。
2024/07/04
デジタルテクノロジー活用を重点施策として位置付け、社内の業務基盤刷新に取り組んできたオリックス生命保険。NotesのEOSを契機にワークフローシステムを刷新、試行錯誤を経て内製ケイパビリティの強化につなげた。
2024/07/04
グループを挙げた網羅的な情報システムの刷新に取り組む「日本触媒」。新基幹システムの整備に合わせERPのフロントソリューションも刷新し、自社仕様の最適なシステムを構築した同社の取り組みを紹介する。
2024/07/04
DXの前提となる業務プロセスのデジタル化に取り組んだものの成果が上がらないという企業は少なくない。その原因の多くは、不適切なゴール設定や現場の意識不足にある。そこでポイントとなるのが“現場主導”の取り組みだ。
2024/07/04