迫るSAPの「2027年問題」、最短・最小コストで対応する方法とは
SAPの「2027年問題」を乗り切るべく、多くの組織でSAP S/4HANAへの移行が検討されている。一方で、その対応に当たる人材は不足しており、プロジェクトの遅延、費用高騰、作業品質管理といった問題が、移行の難度をより高めている。
2022/12/08
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SAP S/4HANAへの移行をわずか9カ月で完遂、テルモヨーロッパの実現法とは？
テルモヨーロッパではビジネスをさらに加速すべく、既存のSAP ECCからSAP S/4HANAへのアップグレードを計画していた。ビジネスに及ぼす混乱や法規制などのプレッシャーの中、大規模移行を短期間のうちに成功させた取り組みに迫る。
2022/12/08
人事・労務担当者必見、事例あり「同一労働・同一賃金」の実務対応での留意点
「同一労働同一賃金」への対応を進める上で、何をもって同一労働と見なすのか、不合理の基準はどこにあるのかなど、判断に困っている人事・労務担当者も多い。実際にあった2つの事例を基に、実務上の留意点について弁護士が解説する。
2022/12/06
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部下の“離職サイン”を見逃さない、「従業員サーベイ」の導入・活用方法とは
会社と従業員の双方にとって望ましくない、ネガティブな離職。しかし離職には、必ず何かしらの“予兆”があるため、それを正しく捉え、課題に対処することで防げるケースも多い。把握すべき離職の予兆や、その対策について解説する。
2022/12/06
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経営課題としての従業員エンゲージメント、部下の実力を引き出す5つのポイント
近年、会社と社員、社員同士の“絆”などといわれる「従業員エンゲージメント」の向上が経営課題となり、さまざまな取り組みが行われている。その実践で成果を出すために押さえておきたい5つのポイントを紹介する。
2022/12/06
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テレワークで「不活性人材」が増加する？ 組織の課題と解決策
テレワークが普及し働き方に変化が生まれたことで、いつの間にかモチベーションが低下した「不活性人材」が課題となっている。不活性人材はなぜ生まれるのか、またそうした人材を生み出さないためにはどうしたらよいのかを紹介する。
2022/12/06
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「パワハラ防止法」が中小企業も対象に、順守に向け準備すべき6つの措置とは？
2022年4月から「パワハラ防止法」の適用が中小企業にも拡大するが、まだ準備ができていないという企業も少なくない。法令順守に向け企業が取るべき6つの措置を、社会保険労務士が解説する。
2022/12/06
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従業員の退職を防止、納得度の高い「人事評価」を行うための4つの対策
従業員が退職を考えるきっかけの1つに、「人事評価」への不満が挙げられる。「評価基準が不明確」「人によって評価内容がばらつく」といった不満を解消し、納得度の高い人事評価を行うためには、どんな対策が必要だろうか。
2022/12/06
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注文データの手入力から脱却、受発注や倉庫管理の課題を一掃する方法とは？
いまだにデータの手入力作業が多い受発注業務。これを改善していくには、受発注だけでなく在庫状況までを見える化する、倉庫システムと連携した管理ソリューションが必要だ。
2022/12/02
受発注システム選びで失敗しないために、知っておきたい「7つの手順」とは？
受発注業務のデジタル化が進む一方、自社に合うシステムの見極めで行き詰まる企業は多い。受発注システムの選定では、機能だけを重視すると失敗しやすいという。では、どのような手順を踏んでいけばよいのか。7つのステップを解説する。
2022/12/02