3社の事例に学ぶ、レガシーシステムがもたらす課題と脱却方法
ITシステムの老朽化は、業務の非効率化を招くだけでなく企業競争力の低下にもつながりかねないため、システムの刷新や効率化を図ることが求められる。三和スクリーン銘板など3社の事例を基に、システム刷新の必要性や進め方を学ぶ。
2024/06/27
ITシステムの老朽化は、業務の非効率化を招くだけでなく企業競争力の低下にもつながりかねないため、システムの刷新や効率化を図ることが求められる。三和スクリーン銘板など3社の事例を基に、システム刷新の必要性や進め方を学ぶ。
2024/06/27
製造業におけるAIへの期待が高まる一方、必要要件をサポートする環境の整備が課題となっている。そこで注目したいのが、AIなど最新技術の組み込みに加えて、他システムとの連携性/機能拡張性も担保した製造業特化の次世代型ERPだ。
2024/06/26
欧州拠点の合併を機に現地の業務システムを刷新した旭化成繊維事業部。ERPを活用した業務システムをわずか4カ月で稼働させ、業務の効率化と内部統制の強化を実現している。同社の取り組みから、ERP導入の効果や製品選定のコツを学ぶ。
2024/06/26
クラウドの普及とともに、会計や在庫管理など個々のSaaSを組み合わせるケースが増えるにつれ、部門ごとの部分最適が進み、複雑化が加速している。その解消に向けて期待が高まっている、「オールインワン型クラウドERP」の実力とは?
2024/05/29
2030年のグループ売り上げ2兆円を目指す積水化学工業。達成に向けた重要DX施策として先行着手したのが「購買改革」だ。なぜいま購買改革なのか、その理由と効果を取り組みの本格化のため導入したBSMソリューションの特徴とともに紹介する。
2024/05/22
クラウドベースの顧客関係管理(CRM)分野で急成長を遂げたSalesforceは、その裏で調達に関する支出の管理負荷に悩まされていた。この課題を解決し、国ごとに異なる法規制やプロセスにおいても透明性を確保した同社の手法を詳しく見ていく。
2024/05/22
企業がリスクを軽減しつつ、迅速な意思決定を実現し、市場の変化に対応していくには、「支出」の管理が欠かせない。そのベンチマークとして、実際の支出データを基にした、購買・調達、請求など7分野における20項目のKPIを見ていこう。
2024/05/22
ビジネス環境がこれまでにない大きな変化に直面する中、多くの組織は成長への投資から、コストやリスクの抑制を目的とした投資に舵を切り始めている。こうした取り組みで成功を収めるためには、戦略的ソーシングの実践が不可欠だ。
2024/05/22
企業や組織の購買・調達部門の多くは、その業務でERPシステムに付属するP2Pおよびその関連モジュールを使用している。果たしてそれは正しい選択なのか、購買業務の将来的な発展、進化の阻害要因とならないのか、検証する必要がある。
2024/05/22
SAPのERPを利用してきた製糖会社は、システム刷新を機にERPをクラウドサービスに移行した。同社が直面していた課題と導入の決め手を探る。
2024/05/10