なぜ積水化学はDXを購買改革からスタートしたのか? 先行例に学ぶデジタル変革
2030年のグループ売り上げ2兆円を目指す積水化学工業。達成に向けた重要DX施策として先行着手したのが「購買改革」だ。なぜいま購買改革なのか、その理由と効果を取り組みの本格化のため導入したBSMソリューションの特徴とともに紹介する。
2024/05/22
2030年のグループ売り上げ2兆円を目指す積水化学工業。達成に向けた重要DX施策として先行着手したのが「購買改革」だ。なぜいま購買改革なのか、その理由と効果を取り組みの本格化のため導入したBSMソリューションの特徴とともに紹介する。
2024/05/22
クラウドベースの顧客関係管理(CRM)分野で急成長を遂げたSalesforceは、その裏で調達に関する支出の管理負荷に悩まされていた。この課題を解決し、国ごとに異なる法規制やプロセスにおいても透明性を確保した同社の手法を詳しく見ていく。
2024/05/22
企業がリスクを軽減しつつ、迅速な意思決定を実現し、市場の変化に対応していくには、「支出」の管理が欠かせない。そのベンチマークとして、実際の支出データを基にした、購買・調達、請求など7分野における20項目のKPIを見ていこう。
2024/05/22
ビジネス環境がこれまでにない大きな変化に直面する中、多くの組織は成長への投資から、コストやリスクの抑制を目的とした投資に舵を切り始めている。こうした取り組みで成功を収めるためには、戦略的ソーシングの実践が不可欠だ。
2024/05/22
企業や組織の購買・調達部門の多くは、その業務でERPシステムに付属するP2Pおよびその関連モジュールを使用している。果たしてそれは正しい選択なのか、購買業務の将来的な発展、進化の阻害要因とならないのか、検証する必要がある。
2024/05/22
SAPのERPを利用してきた製糖会社は、システム刷新を機にERPをクラウドサービスに移行した。同社が直面していた課題と導入の決め手を探る。
2024/05/10
統制が難しいという理由で「分散購買」を「集中購買」へシフトする動きが加速している。しかしその取り組みは簡単ではなく、新たな課題に頭を抱える企業も多いという。そこで注目したいのが、両者の利点が融合した新たな購買方法だ。
2024/05/01
ビジネス環境の変化に迅速に対応すべく、クラウドERPの導入が加速している。一方、中小企業を中心に投資すべきかを判断できず、導入に踏み切れないケースが少なくない。そうした企業に役立つのが、ERPの段階的導入メソッドだ。
2024/05/01
企業の基幹業務を一元管理し、円滑な情報共有を可能にするERPだが、老朽化したシステムを使い続けることで、ビジネスに支障が出ているケースも増えている。レガシーERPが企業に与える8つの弊害と、その解決策を解説する。
2024/05/01
コロナ禍を機に導入の動きが加速したクラウドだが、セキュリティなどへの懸念から二の足を踏んでいる企業も少なくない。しかし、懸念の多くは初期のクラウド実装に対する見方が影響しているようだ。クラウドERPを軸にその実態に迫る。
2024/05/01