かつては大企業を中心に活用されてきたERP。昨今は、クラウドERPの登場で導入ハードルが下がったこともあり、中小企業においても導入の動きが加速している。とはいえ、特に中小企業が多額のIT投資のタイミングを見極めるのは簡単なことではなく、導入を迷っているという企業もまだまだ多いだろう。
その解決策の1つとして頭に入れておきたいのが、段階的な導入アプローチだ。まずはERPの会計機能のみを実装し、財務担当者をトレーニングしてから在庫管理やCRM、Eコマースなど別の機能を追加していくというように、小さく始めて自社のペースで拡張していくことで、リスクやコストを抑えたERP導入が可能になる。
本資料では、このERPの段階的導入メソッドについて、具体的な進め方を事例も交え詳しく解説する。ERPへの切り替えコストは会社の成長に伴い大きくなるため、より早期に移行しておくことでコストも苦労も減らすことができる。本資料でERP導入の効果的な推進法を学び、事業拡張に先手を打ってほしい。