どうするSAPの2027年問題 ERP移行の鍵は「脱カスタマイズ」
SAPはERP「SAP ECC」のサポートを2027年に終了する。ユーザー企業は最新システムへの刷新を迫られているが、移行の進め方に唯一の正解はない。先行3社の事例から、成功の鍵を読み解く。
2026/07/06
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AI活用進めても人は減らさない方がいい？ 企業の7割がリストラを見送る理由
AIを理由に顧客サービスの人員を削減した企業の半数が、2027年までに類似業務で新たに人員を雇用するとの調査結果がある。AIによってすぐに人員をカットする経営判断を進めた場合、何が問題になるのか？
2026/07/06
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給与システムの導入／刷新、よくある3つの失敗事例に学ぶ製品選定のポイント
給与システムの導入／刷新に当たっては、「導入作業に手間取りスケジュールが遅延してしまった」などの問題が発生しがちだ。よくある3つの失敗事例を解説するとともに、給与システムの選定で押さえておくべき3つのポイントを解説する。
2026/07/02
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未経験者でも扱える操作性、JR西日本中国交通サービスが選んだ人事給与システム
会社再編に伴い、業務開始月に複雑な体系の給与支払い処理を行う必要があったJR西日本中国交通サービス。時間との勝負に追われる中、新たに導入したシステムにより初月の処理を遅滞なく完了、新会社としてのスムーズなスタートを切った。
2026/07/02
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フェリシモの事例に学ぶ、業務効率化につながる人事給与システムの実力とは
サーバの保守期限終了を契機に、社内システムのクラウド移行を進めたフェリシモ。それに伴い、人事・給与システムの比較検討を開始した同社は、どのように製品の選定と導入を進めていったのか、その取り組みを紹介する。
2026/07/02
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効率化のはずが逆効果？ グループ企業のバックオフィス統合に潜む落とし穴
複数のグループ企業のバックオフィス業務とシステムを統合できれば、業務の効率化やコストの削減などのメリットを期待できる。だが、こうしたシステム統合は、通常のシステム導入と異なる要素も多い。失敗を回避するポイントは何なのか。
2026/07/02
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大阪府済生会富田林病院の事例に学ぶ、人事給与業務のプロセスを変革できた理由
社会福祉法の改正と新人事給与制度への移行を機に、システムのリプレースを決断。システムの刷新で、効率的な業務運用を実現した大阪府済生会富田林病院の取り組みを紹介する。
2026/07/02
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電帳法対応もノーコードで JIIMA認証対応のスキャナ保存＆電子取引を楽に実現
電子帳簿保存法の改正により、電子取引で授受した書類のデータ保管が義務化された。その実現に当たっては「タイムスタンプの付与」「検索機能の確保」などの要件を満たす必要がある。これらを容易に実現する方法はあるのだろうか。
2026/07/01
「効率的な人材育成」になるはずが…… eラーニング活用を形骸化させない秘訣
人材育成を効率的に行うべく、eラーニングサービスを導入したものの、その形骸化に悩む企業は少なくない。そこで本資料では、運用で直面しがちな課題を整理し、受講者が自律的に学べる仕組みづくりのポイントを解説する。
2026/07/01
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製造業向けSaaSが売れないのはなぜ？ 商談中断を防ぐ営業改革の秘訣とは
製造業DXが進む中、「リードは取れるが売れない」と悩むSaaSベンダーは多い。ビジネスマッチングサービスに寄せられた商談データを基に、商談中断の真の要因を解明するとともに、受注率向上に向けた具体的なアクションを紹介する。
2026/07/01