不正のリスクが高い「小口現金」をどう減らす? 成功事例に学ぶ脱却方法
小口現金は管理負担が大きい上に、紛失や不正のリスクも高い。そのため、昨今では小口現金からの脱却を図る組織が増えている。本資料では、小口現金からの脱却に成功した3社の事例を紹介する。
2025/01/17
小口現金は管理負担が大きい上に、紛失や不正のリスクも高い。そのため、昨今では小口現金からの脱却を図る組織が増えている。本資料では、小口現金からの脱却に成功した3社の事例を紹介する。
2025/01/17
基幹システムの機能の追加や修正が発生し、精査しきれずアドオン開発を続けたことで「レガシーシステム化」に陥っている企業は少なくない。脱レガシーシステムのアプローチとして注目されているのが、基幹システム周辺領域のデジタル化だ。
2024/12/17
SAP S/4HANAのメンテナンス方針が変更されたことで、アップグレードなどのプロジェクトが2024年に集中することが予測されている。企業がリソース不足を回避するにはどのような対策を講じればよいのか。課題とともに解説する。
2024/12/16
ERPの採用により業務効率やコスト、アクセス、事業継続性などでの改善が期待できる。とりわけ近年はクラウドERPが注目されており、導入する企業も増えているが、そもそもクラウドという点に不安を覚えるCIOや情シスリーダーもいるという。
2024/12/12
飲食や小売などの店舗経営において、店舗数の拡大によって業績を伸ばしている企業は多いが、実はその好業績が“錯覚”であるケースも少なくない。経営者が陥りがちな落とし穴を確認しながら、その回避策を解説する。
2024/12/06
経営に関する数字は見方によってその意味が変わってしまうことがあるため、自社の成長を見誤らないためには、客観的に判断することが肝要となる。特に経営者を悩ませることが多いのが「増収率」だ。どうすれば正しい判断が身に付くのか。
2024/12/06
SAP S/4HANAへコンバージョン済みの組織にとって、アップグレードプロジェクトは頭の痛い問題だ。人に依存したプロセスの多さや複雑さによるコストの増加が課題となる、アップグレードプロジェクトを成功させるにはどうすればよいのか。
2024/12/06
昨今は中堅企業においてもM&Aによるグループ化や子会社設立が積極的に行われている。こうして拡張した中堅グループ企業では、しばしばバックオフィス業務の効率やコストに関する課題が浮上する。その理由と有効な解決策を探る。
2024/11/22
グループ経営におけるシナジー効果を発揮し競争力を高めていくには、各社の経営情報を正確・迅速に把握できる仕組みが必要だ。その実践を阻む課題を確認しながら、課題の解消に向けたクラウドERPの活用方法について解説する。
2024/11/19
企業の基幹システムとして導入が進むERPだが、グローバル展開している企業では、日本拠点と海外事業拠点におけるビジネスの要件が異なるため、統一されたERPを導入することが難しい。そこでこの問題の解決策として2層ERPが注目されている。
2024/11/19