採用難や生産性低迷を抱える製造業、“人が辞めない”工場を実現する具体策とは
製造業は人的リソースの確保に大きな課題を抱えている。また広い空間で担当を超えた関係構築が難しく、人材価値や開発力、生産性の向上を実現しにくい。本資料に登場する、工場の各種データを生かした空間最適化事例に着目したい。
2026/09/30
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「IT経営／IT戦略系ソリューション」の検索結果一覧（5ページ目）
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情シスを“運用部門”から“戦略部門”へと進化させるには？
情報システム部門には、戦略的なパートナーとして経営層と密に連携し、企業の競争力を高める存在になることが求められている。しかし、ノンコア業務に追われてコア業務に集中できていないのが現状だ。このような状況を一掃する方法とは？
2026/09/25
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「改正物流効率化法対策」徹底解説 総物流費を抑制するサプライチェーン戦略
企業競争力を高めるサプライチェーン最適化は、“物流の効率化”なしには実現できない。本動画では、改正物流効率化法の要点を整理し、自社への影響とともに総物流費を抑制するための具体的なサプライチェーン戦略を解説する。
2026/09/18
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「サプライチェーン最適化」実践ガイド：効果的な意思決定を実現する秘訣とは？
サプライチェーン化が高度に進んだ現代のビジネス環境では、ブラックスワンによる状況の急変、悪化は避けられない。こうした市場の混乱の中でも、製造業が事業を拡大し続けるためには、合理的な供給計画のための基盤を構築する必要がある。
2026/09/18
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AI時代の組織設計：「判断と責任」を人に残すための2つの原則とは？
AIは生産性を向上させる一方、ズレを自ら訂正できず責任も負えない。そのため判断と責任を担う人材配置が不可欠となる。本資料では、人とAIが混在する時代に必要な組織設計の2つの原則について詳しく解説する。
2026/09/18
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ものづくり産業研究の第一人者が語る、デジタルグローバル競争時代の勝ち筋とは
バブル崩壊以降、日本は「失われた30年」といわれてきた。しかし、日本の製造業はこの30年で付加価値生産性を倍増させ、輸出額も着実に伸ばしている。ものづくり産業研究の第一人者が、日本製造業を分析し、「勝ち筋」について解説する。
2026/09/17
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年間100件超のDXプロジェクトを統合管理、JERAはどのように実現した？
既存事業の競争力強化と新規事業の成長を両立すべくDXプロジェクトを推進するJERA。Excelからの脱却により、年間100件を超すプロジェクトの統合管理体制を構築している。本資料では同社の取り組みを詳しく紹介する。
2026/09/15
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世界的な家電メーカーが実践する「クリエイティブプロセス効率化」の方法とは？
メールやExcelなどの情報ツールが乱立し、時間浪費に直面していたエレクトロラックスのデザインチーム。散らばったドキュメントを一元化し、プロセスの透明性を確保することで、クリエイティブに集中できる環境を築いた事例を紹介する。
2026/09/11
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ソニー・ピクチャーズ テレビジョンに学ぶ、次世代サービスデリバリーのヒント
業務プロセスが分散し複数チームで異なる情報管理が行われると、チームを横断した共同作業において生産性の低下といった問題が生じる。本資料では、ある大手エンタメ企業がグローバル規模でサービスデリバリーを一元化した事例を紹介する。
2026/09/11
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ソミック石川に学ぶ、ICT浸透後に直面した「工数管理」の課題と解決策
自動車部品メーカーのソミック石川では、数年前にICT化に舵を切ったものの、その浸透に伴い新たな課題が発生して、プロジェクトの停滞要因となっていた。本資料では、山積していた課題を一挙に解決した同社の事例を紹介する。
2026/09/11
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