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「経営とIT」の検索結果一覧(1098ページ目)

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ヴイエムウェア株式会社

製品資料

ヴイエムウェア株式会社

働き方改革を生産性向上につなげるには? 実践企業が語るテクノロジー活用法

働き方改革は、ただ残業時間の削減やリモートワーク導入を実現するものではない。非生産的な文化から脱却するといった意識改革とともに、テクノロジーの適切な活用が求められる。先進的な実践企業3社から、そのポイントを聞いた。

2018/05/23

カテゴリ:
中堅・中小企業とIT
中堅・中小企業とIT

株式会社ハンモック

製品資料

株式会社ハンモック

Windows 10の新たな更新形式を、ネットワークに負荷なく確実に全社展開する方法

Windows 10は、新たな更新コンセプト「WaaS」を採用することで、企業が最適なタイミングでOS更新できるようにした。しかし、課題として残るのがトラフィックの集中や、端末管理の煩雑さだ。その課題解消のポイントを紹介する。

2018/05/22

カテゴリ:
システム運用管理
IT資産管理

レッドハット株式会社

事例

レッドハット株式会社

AWS環境の構成管理を自動化、NASAが「Ansible Tower」で得た6つのメリット

アメリカ航空宇宙局(NASA)は、約65のアプリケーションをクラウド移行したが、複数のプライベートクラウドやAWSにまたがる環境により管理が煩雑化。課題解決のために導入したプラットフォーム「Ansible Tower」で、NASAが得たものとは。

2018/05/21

カテゴリ:
システム運用管理
統合運用管理

レッドハット株式会社

技術文書・技術解説

レッドハット株式会社

「OpenStack」環境が事前構築済み、専門家いらずのプライベートクラウド導入

多くの企業がプライベートクラウドのプラットフォームとして採用している「OpenStack」。その導入には、高度な知識が求められるため、まだ検討段階という企業も多いはずだ。そこで注目したいのが、事前構築済みのOpenStack環境だ。

2018/05/21

カテゴリ:
クラウド
クラウドコンピューティング

リックソフト株式会社

事例

リックソフト株式会社

ソフトウェア開発で高まる管理負担、大樹生命保険に学ぶ効率的な管理術

ソフトウェア開発の規模が拡大する中、プロジェクト管理の重要性が高まっている。従来であれば管理者が個別に管理するケースが多かったが、開発プロセスの可視化と生産性・迅速性の向上という視点でみれば、管理ツールの導入が有効だ。

2018/05/21

カテゴリ:
システム開発
プロジェクト管理ツール

リックソフト株式会社

事例

リックソフト株式会社

ヤフーが生産性向上のために「部門横断的に業務を見える化」したツールとは

ヤフーは開発部門に導入したプロジェクト管理ツールが、一般業務にも役立つことに気付いた。計画を立ててタスクを割当し業務遂行するのは一般業務でも同じだ。このツールを使って部門を横断した業務や進捗を可視化、生産性向上を実現。

2018/05/21

カテゴリ:
システム開発
プロジェクト管理ツール

株式会社アシスト

製品資料

株式会社アシスト

OSSに潜む訴訟リスク――弁護士に聞く、ライセンス違反&脆弱性対策

企業の積極的な採用により急速に普及しているOSSだが、その管理は十分とはいえず、訴訟に発展するリスクを抱えているという。デューデリジェンスに携わる弁護士から、OSSの現状と、安全に利用するための注意点を聞いた。

2018/05/21

カテゴリ:
セキュリティ
セキュリティ規格/ポリシー

富士フイルムパシフィックビジネスコンサルティング株式会社

事例

富士フイルムパシフィックビジネスコンサルティング株式会社

3つの導入事例で学ぶ、ERPの海外展開を成功させるポイントとは?

グローバル経営管理の高度化や業務効率化といった観点から、ERPの海外展開が進んでいる。16万社への導入実績を持つERPの事例を基に、コスト削減や内部統制強化などのメリットを最大化する導入のポイントを解説する。

2018/05/21

カテゴリ:
ERP
ERP

富士フイルムパシフィックビジネスコンサルティング株式会社

事例

富士フイルムパシフィックビジネスコンサルティング株式会社

わずか4カ月でERPを海外拠点へ展開、旭化成繊維事業部に学ぶ導入の秘訣とは?

旭化成繊維事業部のイタリア法人は、4カ月という短期間でERPを活用した業務システムを構築し、業務効率化と内部統制の強化を実現した。倍増する業務にも人員を増やさず対応可能にした同社の事例から、ERP導入&活用のコツを探った。

2018/05/21

カテゴリ:
ERP
ERP

富士フイルムパシフィックビジネスコンサルティング株式会社

事例

富士フイルムパシフィックビジネスコンサルティング株式会社

ERP再構築でグローバルな業務標準化を実現、旭化成メディカルのIT基盤刷新術

海外拠点を巻き込み、ERPを活用した業務システムを再構築した旭化成メディカル。安定稼働と業務の標準化、IT統制の強化を実現した背景は、どのようなものだったのか。グローバル企業におけるシステム再構築のポイントを見ていこう。

2018/05/21

カテゴリ:
ERP
ERP

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