DeNAの「逆転オセロニア」チームに学ぶ、タスク・スケジュール管理の変革術
ディー・エヌ・エーの人気スマホゲーム「逆転オセロニア」のチームでは、長らくスプレッドシートによるタスク・スケジュール管理を続けてきたが、次第に“管理の限界”が見え始めた。そこで同チームは、新しい管理基盤への移行を決断した。
2026/09/17
- カテゴリ:
- システム開発
- プロジェクト管理ツール
ディー・エヌ・エーの人気スマホゲーム「逆転オセロニア」のチームでは、長らくスプレッドシートによるタスク・スケジュール管理を続けてきたが、次第に“管理の限界”が見え始めた。そこで同チームは、新しい管理基盤への移行を決断した。
2026/09/17
カナダ国内で400を超す店舗を展開するWalmart Canada。ExcelやPowerPoint、メールなどに散在していた情報の一元化やアナログ管理からの脱却により、業務の効率化を果たした。本動画では同社の取り組みを約2分で紹介する。
2026/09/15
既存事業の競争力強化と新規事業の成長を両立すべくDXプロジェクトを推進するJERA。Excelからの脱却により、年間100件を超すプロジェクトの統合管理体制を構築している。本資料では同社の取り組みを詳しく紹介する。
2026/09/15
世界各地で事業を展開するエスティーローダー・カンパニーズ。同社は、グローバルレベルでのクリエイティブ業務変革に向け、新たな作業管理プラットフォームを導入した。本資料では、取り組みの秘訣と製品選定のポイントを詳しく解説する。
2026/09/15
メールやExcelなどの情報ツールが乱立し、時間浪費に直面していたエレクトロラックスのデザインチーム。散らばったドキュメントを一元化し、プロセスの透明性を確保することで、クリエイティブに集中できる環境を築いた事例を紹介する。
2026/09/11
各現場で個別の業務管理を行っていると、コミュニケーションが断片化し、業務効率が低下するだけでなく、デリバリーの遅延やデータの信頼性低下などの問題が出てくる。シーメンスはどのように全社業務の標準化を成し遂げたのか。
2026/09/11
業務プロセスが分散し複数チームで異なる情報管理が行われると、チームを横断した共同作業において生産性の低下といった問題が生じる。本資料では、ある大手エンタメ企業がグローバル規模でサービスデリバリーを一元化した事例を紹介する。
2026/09/11
自動車部品メーカーのソミック石川では、数年前にICT化に舵を切ったものの、その浸透に伴い新たな課題が発生して、プロジェクトの停滞要因となっていた。本資料では、山積していた課題を一挙に解決した同社の事例を紹介する。
2026/09/11
モバイルゲームやWebサービスなどの開発プロジェクトを請け負うシキラボでは、プロジェクト管理ツールを活用し、プロジェクト成功率の高い組織づくりを推進している。同社の取り組みから、ツールの活用法や製品選びのポイントを探った。
2021/05/21
チームで仕事を進める際、スムーズな意思疎通や情報共有、適切な人的リソース管理は必要不可欠だ。その実現手段としてプロジェクト管理ツールを導入し、顧客ロイヤリティーの向上に注力する「HENNGE」の取り組みを紹介する。
2021/05/21