ERPの悩みを一掃、ユーザー企業独自の「次世代ERP」を短期間で構築する秘訣
システムが統合されていなかったり、管理作業に業務時間が圧迫されていたりするなど、ERP回りに課題を抱える企業は少なくない。こうした悩みを解決するのが、企業独自の次世代ERPを短期間で導入できる「構築ソリューション」だ。
2020/11/24
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業界別の課題からひもとく、ニューノーマル時代の基幹システムのあるべき姿とは
新型コロナウイルスの感染拡大でビジネスオペレーションが混乱する今、解決策として基幹システムの運用改善を考える企業は多い。そこで小売業や製造業など業界別課題を挙げながら、システム改善に有効なプラットフォームについて解説する。
2020/11/12
柔軟性を維持しながら業務標準化を実現、キンコーズのDXを支えるクラウドERP
高品質かつ柔軟なサービスを強みとする一方、システム側の対応力に課題を抱えていたキンコーズでは、クラウドERPを導入し、柔軟性を維持したまま業務標準化を実現した。これによりDXの第一歩を踏み出したという同社の取り組みに迫る。
2020/11/11
ERP導入プロジェクトの失敗を招く「4大要因」とは？
ERP導入は、会社全体に関わるだけに規模が大きくなりがちだ。導入の中止という最悪のケースは免れたにしても、期間の延長やコストの大幅な超過などの問題が生じたケースも少なくない。こうした問題を招く要因はどこにあるのか。
2020/10/20
自社のERPはいつのバージョン？ 時代遅れのERPが与える8つの弊害に注意を
かつて競争優位性を生み出すとされたERPだが、今やその効果を信じるITリーダーは4％しかいないという。社会の変化が加速する一方で、時間ととともに従来型ERPは変化が困難になっていく。時代遅れのERPはどんな弊害を招くのだろうか。
2020/10/20
「製造業のサービス化」をデジタル変革で実現するベストプラクティスとは？
「モノからコトへ」を合言葉に大きな転換期を迎えている製造業。業務プロセスのデジタル化を伴うサービス化によるビジネスモデル変革を実現するために必要なものとは？ 変革のために準備すべきベストプラクティスを提案する。
2020/10/15
不確実な時代、企業の健全性を維持するためにリーダーが取り組むべきこと
世界が大きく変化する中でビジネスを成功に導くには、戦略面でのアプローチを大きく変更することが必要になる場合もある。不確実かつ困難な状況の中で、リーダーは企業経営にどう取り組むべきなのか。
2020/10/08
経済活動が再開した今、ビジネスリーダーが取るべき7つのアクションとは？
経済活動が再開した今、理想的なビジネス再開のシナリオを構築するためには、事業の再評価や戦略を再考することが必要となる。そこで数百社を対象に行われた調査結果を基に、ビジネスリーダーが取るべき7つのアクションを解説する。
2020/10/08
100日以内で基幹システムをクラウド移行、次世代ERPがもたらす利益とは？
従来、ERPは導入にも、その効果を享受するにも時間がかかることが多かった。そこで注目されているのが、ゼロからのERP移行を100日以内で実現でき、導入初日から役職・役割に応じた環境が利用できるクラウドERPだ。
2020/10/08
マンガで解説：Excelによるデータ管理の限界を解消する「クラウドERP」の効果
データ活用の重要性が認知されたものの、データの管理体制が整っていなければ、戦略的にデータを活用することは困難だ。そこで注目されるのが、経営に必要なデータを一元化するERPの中でも導入・展開が容易なクラウドERPだ。
2020/10/08