“失敗しないRFPの作り方”会計システム編。ベンダーとの理解のズレを防ぐには
システム導入の約半分は失敗と捉えられている。要因の1つと考えられるのがベンダーとの理解のズレだ。会計システムは5年に1度程度検討されるもので、担当者が初めてRFP作成を行うケースも多く、結果としてベンダーとの理解にズレが生じる。
2021/10/21
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購買管理システムをどう選ぶ？ 押さえておきたい7つのポイント
購買領域におけるペーパレスやDX推進の動きが高まる中、大企業でもさらなる購買改革に向けたシステム刷新の検討が増えている。だが、市場には多くの購買ソリューションが存在するため、選定時にはポイントを押さえて比較する必要がある。
2021/10/21
事例で解説：「個別製造」特化の生産管理ソリューションがもたらすメリット
「個別製造」を主体とする中堅中小企業にとって、大きな課題となるのが生産管理だ。専用ソリューションを導入したいところだが、独自の強みを消してしまわないように慎重に選定する必要がある。そのポイントを事例とともに解説する。
2021/10/18
決算時間50％短縮も可能に、“真”のクラウドERPがもたらす価値とは？
ビジネスモデルの変化に対して、戦略的にも運用的にも適応することが求められる今。クラウドの価値を最大化しながら、日々の運用とプロセスをより効率的に管理できる、“真”のクラウドERPプラットフォームが求められている。
2021/10/11
クラウドERPから利益を得る7つの方法：不確実な時代に迅速な意思決定を行うには
不確実性が付き物のビジネスの世界を生き抜くには、ビジネス環境全体を再構築する必要が出てくることもある。その際に有効なのが、クラウドERPの活用だ。クラウドERPはビジネスにどのように役立つのか、利益を得る7つの方法を紹介する。
2021/10/11
予算・導入期間の超過を招きやすいERP、失敗しないための「10のステップ」とは
ERPは企業規模にかかわらず企業経営に不可欠なシステムといえる。ただ、その広範な機能もあり、導入に失敗するケースが多いのも事実。そこで参考になるのが、失敗の確率を軽減し、ERPを正しく実装するための「10のステップ」だ。
2021/10/11
ERPの9つの必須要件に見る、緊密な連携でグローバル展開を成功させるポイント
グローバル展開を成功に導くには、迅速な意思決定が欠かせない。そのためには、海外拠点の情報がタイムリーに、しかも、正確に効率よく、本社と共有される必要がある。それらをサポートするERPが持つべき9つの必須要件について解説する。
2021/10/11
ERP導入プロジェクトの失敗を招く「4大要因」とは？
ERP導入は、会社全体に関わるだけに規模が大きくなりがちだ。導入の中止という最悪のケースは免れたにしても、期間の延長やコストの大幅な超過などの問題が生じたケースも少なくない。こうした問題を招く要因はどこにあるのか。
2021/10/11
自社のERPはいつのバージョン？ 時代遅れのERPが与える8つの弊害に注意を
かつて競争優位性を生み出すとされたERPだが、今やその効果を信じるITリーダーは4％しかいないという。社会の変化が加速する一方で、時間ととともに従来型ERPは変化が困難になっていく。時代遅れのERPはどんな弊害を招くのだろうか。
2021/10/11
不確実な時代、企業の健全性を維持するためにリーダーが取り組むべきこと
世界が大きく変化する中でビジネスを成功に導くには、戦略面でのアプローチを大きく変更することが必要になる場合もある。不確実かつ困難な状況の中で、リーダーは企業経営にどう取り組むべきなのか。
2021/10/11