SAP ERPからS/4HANAへの移行、選択肢は「オンプレ」と「プライベートクラウド」
2025年にSAP ERPのサポートが終了する予定だ。移行に必要なインフラの切り替えは簡単ではないため、今から移行準備を進めないと間に合わない可能性がある。本稿では、S/4HANAに移行するときに検討しておきたい事柄について詳しく説明する。
2019/10/08
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アジャイル開発をERPで実現？ “攻めのIT戦略”を実現するためのポイントは
さまざまな情報を一元管理し、必要な情報をリアルタイムに把握できるERP。中でも導入や運用が容易なクラウドERPを導入し、膨大な情報を経営戦略や意思決定に生かす“攻めのIT戦略”へと転換する動きが活発化している。
2019/09/27
変化し続けるビジネス環境で勝ち抜くために実践すべき3つのアクションとは？
急速に変化するビジネス環境の中で成長を続けるには、変化に柔軟に対応しながら、適切に施策を推進・改善していく必要がある。右肩上がりの成長を実現するために、成長企業がこれから1年のうちに取るべき3つのアクションとは？
2019/09/24
繁忙期に間に合わせたい――米国卸売企業がERP導入を95日で成功させた秘訣
短期間かつ低コストで導入できるクラウドERPの利用が広がっている。わずか95日でERPを刷新した米国の卸売販売企業は、3万種類以上の製品在庫および物流のリアルタイムな可視化を可能にし、高い成長率を実現しているという。
2019/09/24
全てのクラウドERPが同じではない、“真のクラウドERP”の見分け方は？
企業成長を加速しようと、ERPの刷新時に「クラウドERP」を検討する企業は多いが、クラウドERPの全てが同じメリットを提供できるわけではない。マルチテナンシーをはじめ、“真のクラウドERP”を見分けるポイントを解説する。
2019/09/18
6カ月で海外現地法人の経営基盤を構築、オリンパスに学ぶERP導入成功の秘訣とは
インド法人の設立を機に、経営基盤となる基幹業務システムなどを早急に構築する必要に迫られたオリンパス。本社主導でのITインフラ整備により、短期システム構築とガバナンス強化を両立した同社の事例を基に、ERP導入の秘訣を探る。
2019/09/18
東南アジアのIT事情にどう対応？ パンチ工業が直面した基幹システム導入の課題
シンガポールとベトナムに営業拠点を立ち上げることになったパンチ工業では、既存の基幹業務システムがそのままでは現地で使用できないという事態に直面する。現地のIT事情が不明な中、同社が選択した手段とは？
2019/09/09
事業拡大によるリスクに対応、小規模企業の成長に不可欠な“4つの戦術”とは？
小規模企業が持続的に成長していくためには、事業拡大による運営の複雑化が生むリスクを排除し、独自の成長プロセスを生み出す必要がある。そのために欠かせない4つの戦術と、それらを効果的に実行するERP／CRM活用術を紹介する。
2019/09/04
ネット通販に追随できる受発注管理を――老舗食器卸売企業の基幹システム刷新術
老舗の食器卸売業であるアイトーは、新たに取り組んだネット通販事業が拡大するにつれ、自社開発の基幹システムに限界を感じていた。ネット通販のスピード感に対応し、膨大な受発注管理を効率化するため、同社が構築した新システムに迫る。
2019/09/04
サービス業やIT業に欠かせないプロジェクト単位の収支管理をどう徹底する？
プロジェクトの収支管理に課題を抱えている企業にとって、プロジェクト管理機能を持つERP、とりわけクラウドERPは効果的な解決策となる。収支管理を徹底するだけでなく、市場環境の急速な変化にも柔軟に対応できるようになるからだ。
2019/09/04