労働条件明示ルール変更の注意点、企業が「やってはいけない5つのNG」とは
2024年4月の法改正で、労働条件の明示ルールが変更され、労働条件通知書などの必須記載事項が追加された。必要な実務に加えて、「やってはいけないNG」事項もある。法改正の概要と、対応のポイントについて解説する。
2024/06/03
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「HR Tech／人事／給与」の検索結果一覧（2ページ目）
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人事労務の多岐にわたる業務、繁忙期を見越した年間スケジュール管理が重要に
人事労務担当者の業務は給与計算や税金・保険料の納付など多岐にわたるため、繁忙期を想定したスケジュール管理が不可欠だ。本資料では業務カレンダーで月別の対応ポイントを押さえつつ、2024年4月以降の法改正も解説している。
2024/06/03
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“実は多い”給与計算ミス、17のシーン別に見る対処方法と予防策とは？
給与計算はミスがあってはならない業務の1つだが、どれだけ注意を払ってもミスをゼロにするのは難しい。そこで本資料では、給与計算で起こりやすいミスを17のシーン別に取り上げ、それぞれの対処方法と予防策を解説する。
2024/06/03
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「従業員情報管理」で起きがちな課題とその解決策
業務効率化を目的にさまざまな業務でシステム化が進む一方、複数のシステムを導入することで管理が複雑になってしまっているケースが散見される。従業員情報の管理に焦点を当て、それにより生じる課題と解決策を紹介する。
2024/06/03
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グループ企業で進めたいバックオフィス業務のシステム統合、なぜ失敗するのか？
複数のグループ企業のバックオフィス業務とシステムを統合できれば、業務の効率化やコストの削減などのメリットを期待できる。だが、こうしたシステム統合は、通常のシステム導入と異なる要素も多い。失敗を回避するポイントは何なのか。
2024/05/29
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2024年の人事トレンドは“AI”がカギに、トレンド分析から見た傾向と課題を解説
2023年の人事トレンド分析によると、人事戦略の基礎に従業員エクスペリエンスが浸透しつつある一方で、従業員からの企業に対する信頼は低下している。本資料では、こうした状況を踏まえ2024年に予想される人事トレンドを解説する。
2024/05/17
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4000人分の給与計算を3分で実行、パソナグループに学ぶ人事・給与業務の効率化
60以上の連結子会社を擁するパソナグループは、人事・給与業務を効率化すべく、グループ各社の人事給与システムを一本化。それまで4000人分に30分かかっていた給与計算の実行処理を、3分まで短縮した同社の取り組みを紹介する。
2024/05/13
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人事給与システム導入を成功に導く、ベンダーに狙いが伝わるRFP作成術
人事給与システムの導入・刷新の際、ベンダーから最適な提案を受けられるかどうかは、RFPの内容に大きく左右される。機能要件を正しく伝えるには、どのような記載が有効か。ベンダー側の目線から、作成時の5つのポイントを詳しく解説する。
2024/05/13
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インターンシップを巡る3省合意の改正を受け、採用担当が考えるべき対応とは
3省合意が改正され、インターンシップの位置付けが大きく変わった。改正を受け、企業はどのようにインターンシップを変えるべきなのか。本資料では、学生や企業へのアンケート調査を元に、今後インターンシップの在り方について解説する。
2024/05/07
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就活生の本音から読み取る、“選ばれる企業”になるための秘訣とは
売り手市場が続く中、就活生は企業の対応をどのように見ているのだろうか。本資料では、選考や内定者フォローに対する就活生のリアルな声を紹介しながら、学生に選ばれる企業になるための秘訣を探る。
2024/05/07
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