「売り上げ重視から利益重視へ」──全社の業務を変革するBIの標準化
売り上げではなく利益を重視する。一見当たり前の企業活動のように思える。では、経営者から現場に至る全社員が、それぞれの立場で「どこを改善すれば利益重視の行動に変わるか」をすぐに判断できる環境が整っているだろうか?
2013/04/01
- カテゴリ:
- データ分析
- BI/BA/OLAP
売り上げではなく利益を重視する。一見当たり前の企業活動のように思える。では、経営者から現場に至る全社員が、それぞれの立場で「どこを改善すれば利益重視の行動に変わるか」をすぐに判断できる環境が整っているだろうか?
2013/04/01
世界中の経営幹部179人が答える今後3年後において事業拡大に立ちはだかる障害を克服するための取り組みについて調査したレポート。中堅企業が今後なすべき経営およびIT戦略についてのヒントとなるレポート。
2013/04/01
株式会社学習研究社、株式会社ナニワグループ本部の2社は中堅企業でありながらSAPシステムをビッグバン導入した。中堅企業ならではのスピード経営と業務効率化のための決断であった。事例を通じ導入効果を紹介。
2013/04/01
従業員数10名という少数精鋭主義の企業の効率化を実現したERP導入事例。少人数だからこそERPによる可視化と自動化が大きな効果を生んだ。商社・卸業・サービス業3社のERP事例をまとめて紹介する。
2013/04/01
補聴器の主力メーカーであるリオン株式会社は長年利用してきた自社製システムからSAP ERPへと移行。競争力強化のための企業全体の最適化と可視化により自社製システムは実現不可能であった多くの効果を生んでいる。
2013/04/01
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2013/04/01
現在、多様化するニーズに対応するため多くの製造業では多品種小ロットの生産が要求される。的確な経営判断にはデータの可視化とリアルタイム取得が必須である。成長する製造業3社の事例を紹介する。
2013/04/01
次世代のビジネスリーダーをどう選抜し、育成、配置するかは人事担当者の共通の悩み。優秀な人材を社内で埋もれさせないためにはITシステムによる包括的なソリューションが必要だ。
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233社に対象にした人材戦略についての調査リポート。人材戦略が成功している優良企業の“3つの習慣”を明らかにし、業界平均や下位に属する企業が今後、採るべき戦略を具体的に説明する。
2010/12/20
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