低収益事業をどう見直す？ 成長性と資本収益性で考える資源配分の進め方
PL上の売上規模の重視や、事業縮小へのネガティブなイメージなどから、低収益事業を放置する企業は珍しくない。事業別の収益性やBSが不透明な中、迅速な資源配分をどう進めればよいか。本資料で事業ポートフォリオ管理の要点を整理する。
2026/10/30
IT製品導入に関する技術資料を多数掲載 ホワイトペーパーダウンロードセンター
「グローウィン・パートナーズ株式会社」のホワイトペーパー一覧（1ページ目）
グローウィン・パートナーズ株式会社の製品資料、技術資料は、無料でダウンロードが可能です。比較・検討は ホワイトペーパー ダウンロードセンター をお使い下さい。
非連続な成長を実現する鍵、経営企画部門に求められる4つの機能とスキルマップ
資本コストを意識した経営が求められる一方、成長の旗振り役であるはずの経営企画部門は社内調整や資料作成に追われがちだ。目先の売り上げ／利益を追うPL脳から脱却し、企業価値向上を主導する戦略中枢へ進化するための要件を探る。
2026/10/30
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- CX
- マーケティング／営業
M＆A推進を妨げる3つの不足と、自走体制を作るための外部専門性の取り入れ方
中期経営計画でM＆Aを戦略の中核に据えたものの、実行段階で足踏みする企業は少なくない。その背景には、人材・ナレッジ・組織間連携の“3つの不足”がある。解決の鍵となる「外部の専門性」の取り入れ方とその後の自走の仕方を解説する。
2026/10/30
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- 経営とIT
- IT経営／IT戦略系ソリューション