RPAはタスク自動化から業務プロセスの代行へ、自動化歴10年の企業が語る活用術
進化を続け自動化の適用範囲が広がるRPAだが、導入に当たっては「解決すべき課題をどう特定するのか」「導入を担当する各部門はどう連携すべきか」、といった点が障壁となる。長きにわたり自動化の実績をもつ先進企業に、解決法を聞いた。
2022/09/21
進化を続け自動化の適用範囲が広がるRPAだが、導入に当たっては「解決すべき課題をどう特定するのか」「導入を担当する各部門はどう連携すべきか」、といった点が障壁となる。長きにわたり自動化の実績をもつ先進企業に、解決法を聞いた。
2022/09/21
あるアパレル企業では経営課題となっていた人件費の高騰を解消すべく、本社部門スタッフの残業時間の削減に取り組んだ。人海戦術で行っていた定型作業をRPAによって自動化し、年間7000時間の作業時間削減を実現した同社の取り組みに迫る。
2022/09/21
RPAのbotは単なる作業の一部を自動化するだけでなく、複雑な業務全体を遂行できる「デジタルレイバー」(デジタル労働者)に進化しつつある。デジタルレイバーの特徴とその課題を説明する。
2022/09/21
RPAの導入を成功させるには、どうすればよいのか。実際にRPAに取り組む2つのユーザー企業に対し、RPAの導入を成功させるためのポイントと、RPAに取り組む中で生じた課題を聞く。
2022/09/21
AIとRPAの組み合わせにより、より高度な業務の自動化を可能にするインテリジェントオートメーション(IA)。既に多くの組織がその重要性を理解しているIAだが、今後はその基盤をクラウドへ移行しようとする動きが加速しそうだ。
2022/09/21
全社的な業務改革プロジェクトとしてRPA導入に踏み切ったコニカミノルタ。約200のBotを稼働させ、6割を超える多くの部門で業務を削減している同社だが、その成功の裏には、各部門がRPAを自走できる環境を整備した同社ならではの工夫があった。
2022/09/21
業務プロセスが複雑化する中、デスクトップレベルの業務自動化だけでは大きな成果は得難い。RPAの導入には全社展開を見据え、業務、開発、管理部門全ての利便性を考慮したRPAが効果的だ。新機能を含むWebベースの製品特徴を見ていこう。
2022/09/21
「RPA」の導入を検討する際には、実際の業務でどう使えるのか、どのような変化をもたらすのかを知ることが重要だ。法律・人事分野を例に、RPAの効果や使い道を見ていこう。
2022/09/21
業務の自動化と効率化に寄与するRPAとIAだが、実際に現場に浸透させるには、試行錯誤の時間を要する。この分野での立ち遅れが指摘されるアジア太平洋・オセアニア地域の市場調査を通じ、ロボティクス実装のポイントを探った。
2022/09/21
RPAは、「APIが欠如していると自動化できない」という課題を克服し、自動化領域を大きく拡大し続けている。一方で、この権限拡大に対応し得るエンタープライズレベルのセキュリティの確保も課題となっている。その解決策とは?
2022/09/21