昭和30年代の基幹システムの限界。属人化する販売業務から脱却しグローバル展開へ
「昭和30年代に開発された基幹システム」によって属人化された運用が引き起こすミスや意思決定の遅れ。グローバル展開を見据えた「攻め」の経営への転換をどう実現したか。
2013/07/15
「昭和30年代に開発された基幹システム」によって属人化された運用が引き起こすミスや意思決定の遅れ。グローバル展開を見据えた「攻め」の経営への転換をどう実現したか。
2013/07/15
中堅規模の製造業には固有のERPニーズがあり、従来のERPでこれを満たすのは難しい。本稿では、中堅製造業がERPの選定でチェックすべき上位5つの項目に焦点を当てて解説。クラウドERP をうまく活用している中堅製造業の特徴についても考察する。
2013/07/09
多くのERPパッケージで、マルチカンパニーは標準機能のような位置付けになっているが、実際にはグローバルビジネスを支える基幹系システムとしては不適切な製品もある。企業は、マルチカンパニーのERPパッケージを選択する際には、今もって製品の基本構造を精査すべきである。
2013/07/02
企業が事業拡大を進める上で、多くの企業が直面する3つの課題。特に中堅・中小企業がそれを回避し、順調に事業を拡大していくにはどうすればいいか? 膨大な調査を基に、求められるERPの姿を考える。
2013/06/19
独自開発の駐車場管理システムとExcelで個別に管理する管理会計データでは、タイムリーな収支状況を把握するのは困難。こうした課題を解決すべく同社が選択したのは「自社開発」か、それとも「パッケージ」か?
2013/06/17
「情報のブラックボックス化解消」と「原価管理の強化」を目的に製品と会計の動きを可視化したERP導入事例。従業員数119名の製造業が実現した業務最適化の裏側を解説。
2013/06/10
中堅・中小企業に支持を受けるERPとはどのようなものか。(株)ミロク情報サービスが誇る圧倒的な導入実績の分析結果をもとにその特徴を明らかにする。
2013/05/31
『管理会計の強化』は重要な課題だが「なかなか取り掛かれない」「どこから手を付ければいいかわからない」という企業は多い。(株)ミロク情報サービスが提唱する「使える管理会計」とはどういうものか。“2つのアプローチ”と“6つのポイント”を解説する。
2013/05/31
製造業の主力製品の品質や安全性に関するリスク削減は、常に企業の課題でありグローバル化が進んだ今日さらに複雑性を増しているが、このような課題の対応策を品質・製造・ITの3つの観点から、次世代MES(製造実行管理)の有効活用も交えて紹介する。
2013/05/20
グローバル共通の標準テンプレートを国内外の拠点に展開し、会計情報の可視化による迅速な経営判断、ITコストの抑制、運用負荷の軽減に取り組んでいます。
2013/05/16