中堅・中小企業のERP導入、致命傷にもなりかねない3つの失敗パターンとは？
デジタルトランスフォーメーションの推進や将来に向けた成長を見据えると、企業にとってERPの導入は不可欠なものといえる。しかし、その導入にはリスクもあり、特に中堅・中小企業にとっては失敗が致命傷ともなりかねない。
2021/07/30
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2027年に向けたSAP移行、APIやコンテナをサポートする新基盤で価値の最大化を
SAP HANAやSAP S/4HANAへの移行が急がれる中、企業を悩ませているのが基盤の選定だ。SAPのようなビジネスクリティカルなシステムには、可用性の高い基盤が欠かせない。加えて、SAP運用をよりスマートにする幾つかの機能が求められる。
2021/06/29
SAP S/4HANAへの移行プロジェクト、“自動化”を取り入れる際の注意点とは？
SAP S/4HANAへの移行に当たって、その工程に「自動化」を取り入れる動きが活発化している。とはいえ、自動化の概念をまだ十分に理解していないという企業も少なくないだろう。自動化のメリットや実装する際の注意点を識者が解説する。
2021/06/29
SAP運用で模索される自動化、非SAPアプリの自動化機能も統合してシンプル化を
ビジネスの根幹を支えるSAP環境を手動で管理することは、時間がかかるだけでなく、エラーのリスクも高めてしまう。SAP運用も自動化し、繰り返しタスクの効率化や一貫性の向上はもちろん、イノベーションのためのリソースも確保したい。
2021/06/29
インダストリー4.0の実現に向けて、製造業がまず最適化すべき4つの分野とは？
製造業に変革をもたらすとされるインダストリー4.0だが、実現に至っている企業はまだ多くない。IoTやAIといった最先端技術を活用し、工場の効率化とスピード化を実現するにはどうすればよいのか。まず最適化すべき4つの分野を紹介する。
2021/05/21
製造業でカスタマイズ製品の提供を、効率化・変革すべき3つの分野とは？
競争の激しい製造業では、規格品とされてきた数多くの製品にまで独自性が求められるようになり、カスタマイズ製品を効率的に設計、開発、提供する必要性が増している。これを実現するには、3つの分野を変革する必要があるという。
2021/05/21
エンドツーエンドに可視化、サプライチェーンを進化させる方法とは？
今日のサプライチェーンは、顧客満足度や収益性などに大きな影響を及ぼす課題を数多く抱えている。これらの課題を克服するには、調達から最終顧客に至るまでの全てのサプライチェーン関係者を接続し、可視性を高めることが必要だ。
2021/05/21
海外展開の基盤整備や原価計算の精度向上を実現、事例に学ぶERP導入のポイント
モーター製造・販売で確固たる地位を築いている日本パルスモーターでは、将来的な海外展開を見据え、新たな基幹システムの導入を検討していた。その選定において決め手となったのが、会計モジュールの汎用性だという。
2021/05/21
海外拠点の業務標準化と見える化を実現、旭化成メディカルの全社的ERP再構築
旭化成メディカルでは海外拠点に共通のERPを導入してきたが、バージョンや導入ベンダーが国ごとに異なり、連結ベースでの見える化や保守の効率に課題を抱えていた。全社的な再構築を目指した同社は、どのような解決策を選んだのか。
2021/05/21
請求処理のテレワークを実現、"ハンコ出社"不要の「債務管理システム」の実力
業務効率化やテレワーク対応が課題となっている請求処理業務。その改善を実現するツールとして、債務管理システムの導入が進んでいる。紙の請求書のデータ化など、充実したサポート機能を備えたソリューションを紹介する。
2021/04/14