“第4世代AI”開発の軌跡から探る、AI時代に「創造性」が必要な理由とは？
企業が持続的な成長を遂げていくうえで「効率化」の取り組みは不可欠だが、「創造性」も見過ごせない重要な要素の1つだ。AI時代に創造性が必要な理由と、創造性をブーストする“第4世代AI”について解説する。
2026/06/01
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- エンタープライズAI
- AI／機械学習／ディープラーニング
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「経営とIT」の検索結果一覧（6ページ目）
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新規事業開発の手順でもう迷わない、成功率を高めるための「3つのステップ」
新規事業開発は、自社のアセットや組織体制、市場環境などが絡み合う複雑な取り組みであるため、最初の一歩をどう踏み出したらよいか悩むケースが多い。そこで、新規事業開発の“手順”を3つのステップに分け、分かりやすく解説する。
2026/06/01
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- 経営とIT
- IT経営／IT戦略系ソリューション
ロボット産業の市場が大きく転換する中、日本企業が取るべき戦略とは？
世界のロボット産業は従来の産業ロボット中心からサービスロボット中心へと市場構造が大きく転換しつつある。より複雑かつ予測困難な分野でのロボット活用が進んでおり、日本企業もAIを活用しながらキャッチアップすることが求められる。
2026/06/01
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- IT経営／IT戦略系ソリューション
新規事業を成功に導く、経営実務家が実践するクリエイティブマネジメントとは？
日本の経済成長が鈍化する中、新規事業による価値創造が求められている。一方で、設計不足や経験者不足、経営の理解不足が壁となり、立ち上げが進まない企業も多い。本動画では、この状況を改善するためのマネジメント手法を紹介する。
2026/06/01
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- マーケティング／営業
連結売上高が約2倍に成長、富士フイルムが実践した新規事業創出の戦略とは？
既存の事業だけで企業が永続的に存続／成長し続けるのは難しい。フィルムカメラ市場が衰退する中、富士フイルムはどのように事業成長を遂げたのか。本動画では、同社の新規事業創出の取り組みに焦点を当て、詳しく解説する。
2026/06/01
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- CX
- マーケティング／営業
AI時代の「市場調査」、データから“答え”を出すために必要な3ステップ
AIの発展でデスクリサーチが効率化される一方、他社との差別化が困難になり、人の手で現場の暗黙知などをつかみ取ることの重要性が高まっている。そこで本資料では、人とAIの得意分野を組み合わせた効果的な調査方法について解説する。
2026/06/01
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- CX
- マーケティング／営業
技術はあるが事業化できない？ 日本ゼオンに学ぶ顧客ペインの見つけ方
新規事業の創出は容易ではない。技術があっても、製品やサービスが市場のニーズと一致していなければ事業化は難しい。日本ゼオンは顧客ペインの仮説を立て、立証し、それを自社の技術と結び付けて新規事業を創出した。
2026/06/01
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- 経営とIT
- IT経営／IT戦略系ソリューション
CVCの運営を成功させるには？ 日立製作所の取り組みに見るCVCのあるべき姿
変化が激しい昨今、自社だけでビジネスを進めるのは容易ではない。オープンイノベーションが注目される中、自社事業とのシナジーを高める手段として「CVC」に取り組む企業が増えている。本動画では、日立製作所の取り組みを紹介する。
2026/06/01
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細やかなセキュリティ管理を実現、キタムラが実践する3000台のiPad管理術
ビジネスにおけるタブレット利用が一般化し、管理体制の強化が課題となる中、キタムラでは新たな管理製品を導入し、3000台に及ぶiPadの“細やかな”セキュリティ管理を実現している。デバイス管理の参考となる同社の取り組みを紹介する。
2026/06/01
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- PDA／モバイル端末／携帯電話
“利便性”と“安全性”を両立するモバイルデバイス管理の新手法とは？
iPhoneやAndroidなどのモバイルデバイスはビジネスに不可欠な存在となりつつある一方で、脅威の標的となるケースも増えている。そこで、モバイルデバイスを安全に保ちながら、その価値を最大限に引き出すための方法を紹介する。
2026/06/01
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