ダウンタイムは年25秒未満、“学習するストレージ”で運用と費用はどう変わる？
これまでストレージに卓越した可用性を求める場合には、冗長性の高いハードウェアモデルをベースとした高額なオンサイトサービス契約が必要だった。しかし、予測分析が可能な“学習するストレージ”の登場で、この状況は変わりつつある。
2019/12/06
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機械学習のガバナンスを徹底、モデルリスク管理を強化する10のポイント
機械学習（ML）の活用があらゆる業界で模索されている一方、利用においては意思決定プロセスにブラックボックスを作成してしまうリスクも考慮せねばならない。そこで必要となるMLモデルガバナンスの徹底方法について、詳しく解説する。
2019/12/06
- カテゴリ：
- エンタープライズAI
- AI／機械学習／ディープラーニング
IT効率向上の鍵、インフラ運用を標準化するために組織がやるべき10のこと
かつてない速度でのサービス提供が組織に求められる中、複雑化したITインフラはコストやダウンタイムの増加を招く要因となっている。インフラの単純化とモダナイズにより効率を高めるため、組織は何をすべきか。
2019/12/04
OSSでITインフラをモダナイズ、事例で学ぶ“ソフトウェア定義”インフラの実力
クラウドをはじめ最新技術を導入するには、まず既存ITインフラを最適化＆モダナイズすることが不可欠になる。そこで注目したいのが、オープンソースをベースにした「ソフトウェア定義インフラストラクチャ」だ。
2019/12/04
- カテゴリ：
- クラウド
- IaaS／PaaS／PCaaS
無償版OSSは実はコスパが悪い？ 比較で見えた有償版のビジネス価値とは
無償版OSSは有償版に対してコストがかからないと思っている企業は少なくないが、実はミッションクリティカルな用途での利用においては、逆転することが多いという。OSや構成管理ツールなど4製品における比較を基に、その真相を探る。
2019/12/04
- カテゴリ：
- クラウド
- IaaS／PaaS／PCaaS
eラーニングの効果を向上、3社の事例で学ぶ「コンテンツ内製化」のポイント
社員教育の一環として普及するeラーニングだが、実践的な教育ができない、受講率が低いなど課題を抱える企業も少なくない。そこで検討したいのが、自社業務に直結した内容でさまざまな工夫も加えることができる「コンテンツ内製」だ。
2019/12/03
管理部門から始める中堅企業の働き方改革、業務フローを変える3つの技術とは？
中堅企業における働き方改革の成功の鍵は、「管理部門から着手する」ことにある。「管理部門」は、ルーティン業務が多く、改善することで経営に与えるインパクトも大きいためだ。その実現のポイントとなる"3つのテクノロジー"とは？
2019/12/03
月次決算はなぜ遅れる？ 非効率なワークフローを改善するための3つのポイント
迅速な経営判断には月次決算の早期化が欠かせないが、非効率なワークフローが、数字集計の足かせとなっているケースは少なくない。この課題を解決するためのポイントを解説するとともに、月次決算早期化を実現するクラウドERPを紹介する。
2019/12/03
脱Excel――「管理しない管理部門」を目指す、アトラエのバックオフィス刷新
企業規模の拡大に伴い、少人数のバックオフィス部門では人事労務／会計の管理が困難になっていたアトラエ。Excelベースの管理から脱却すべく同社が導入した、クラウドERPの思想で設計された人事労務／会計ソフトの実力を紹介する。
2019/12/03
成長企業ラクスルが上場のために導入した「クラウド会計システム」の実力とは
攻めの事業を支えるために、バックオフィス業務をどう進化させるべきだろうか。そのヒントとなるのが、印刷・広告・物流を手掛ける成長企業「ラクスル」の取り組みだ。クラウド会計システムを核とした同社の変革を聞いた。
2019/12/03
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