タキロンシーアイの事例に学ぶ、新規事業・研修開発の壁を乗り越えるヒント
新規事業開発や研究開発において、市場調査や探索が進まず、また経営層からの承認が得られず事業化がなかなか進まないケースは少なくない。「タキロンシーアイ」の講演を基に、それらの課題を解消し、取り組みを前進させるヒントを探る。
2026/05/01
新規事業開発や研究開発において、市場調査や探索が進まず、また経営層からの承認が得られず事業化がなかなか進まないケースは少なくない。「タキロンシーアイ」の講演を基に、それらの課題を解消し、取り組みを前進させるヒントを探る。
2026/05/01
グローバルに事業を展開する企業にとって、海外拠点を起点とした新事業の創出は重要な経営課題の1つだ。味の素がシンガポールで展開する環境配慮型食品の新ブランドを事例に、海外発の新規事業開発を推進するための方法を紹介する。
2026/05/01
AIの発展でデスクリサーチが効率化される一方、他社との差別化が困難になり、人の手で現場の暗黙知などをつかみ取ることの重要性が高まっている。そこで本資料では、人とAIの得意分野を組み合わせた効果的な調査方法について解説する。
2026/05/01
新規事業の創出は容易ではない。技術があっても、製品やサービスが市場のニーズと一致していなければ事業化は難しい。日本ゼオンは顧客ペインの仮説を立て、立証し、それを自社の技術と結び付けて新規事業を創出した。
2026/05/01
変化が激しい昨今、自社だけでビジネスを進めるのは容易ではない。オープンイノベーションが注目される中、自社事業とのシナジーを高める手段として「CVC」に取り組む企業が増えている。本動画では、日立製作所の取り組みを紹介する。
2026/05/01
多くの主力事業をグローバル展開する中で、日立製作所は受注獲得に向けた提案活動で世界から後れを取っていた。同社は提案活動の品質向上を目指し、“顧客起点”の思考と生成AIを組み合わせた変革に取り組んでいる。
2026/05/01
新規事業の創出は、激しく変化するビジネス環境を生き抜いていく上で重要な取り組みだ。しかし、その推進には、さまざまな課題が付いて回る。そこで有識者の講演をもとに「新規事業開発の始め方」「関係者を巻き込む方法」などを解説する。
2026/05/01
AIの普及などを背景に急成長を遂げ、重要な社会基盤へと進化した半導体産業。ビジネスを推進していくうえで、その動向を適切に把握することの重要性が高まっている。識者の講演を基に、技術の進化やグローバル競争の行方などを見ていく。
2026/05/01
企業が持続的な成長を続けるために、新たな成長エンジンとなる新規事業の創出が求められている。その過程で重要な役割を果たすのが「用途探索」だ。その意義を確認しながら、具体的な進め方を7つのステップで解説する。
2026/05/01
予測が困難な現代の企業には、計画的なアクションの実行だけでなく、予期しないイベントに柔軟かつ適切に対応する能力が強く求められるようになった。この時代で成長し、日本から新たな産業を生み出すために、企業に必要な視点とは。
2025/02/20