ERP導入プロジェクト失敗の法則(下)
ERP導入は「業務改革」「パッケージ選定」を経て、「導入フェーズ」に入るとさらに多くのリスクに直面する。また、それらを乗り越え無事システム稼働したとしても、最後の危機が訪れる可能性があるのだ。
2007/06/11
ERP導入は「業務改革」「パッケージ選定」を経て、「導入フェーズ」に入るとさらに多くのリスクに直面する。また、それらを乗り越え無事システム稼働したとしても、最後の危機が訪れる可能性があるのだ。
2007/06/11
ERP導入には特有の難しさがあり、失敗も多い。これは、通常のシステム導入と比較して、リスク・ポイントが多いためだ。
2007/05/14
最近話題のSaaSで利用できるCRM以外のERPでも、SaaS的に利用可能なマネージド・アプリケ−ション・サービス。ソフトウェア価値を最大限に引き出すためにオラクルが提供するサービスを検証する。
2007/05/01
今日のビジネス環境において、情報システムはなくてはならない経営基盤であり、その重要性はますます高まっている。ビジネス環境がますます進化する中、将来に渡ってお客様のビジネス価値と成長を支えるオラクルの総合力を紹介する。
2006/12/05
「ProActive E2」は経営の可視化を実現し、企業のリアルタイム経営を強力にサポートする次世代ERPパッケージ
2006/02/17