製造現場と経営層のすれ違いを防ぐ、「在庫」と「原価」のデータ活用術
製造業において収益力を上げていくには、「余剰在庫の削減」と「コストの削減」を図っていくことが重要となる。しかし、前者においては“永遠の課題”が、後者においては“データ活用の壁”が立ちふさがる。
2023/01/31
製造業において収益力を上げていくには、「余剰在庫の削減」と「コストの削減」を図っていくことが重要となる。しかし、前者においては“永遠の課題”が、後者においては“データ活用の壁”が立ちふさがる。
2023/01/31
現代の製造業においては、激しい環境変化を捉え、多様化を続ける市場のニーズに対応しながら、事業継続と収益拡大を目指す“持続的なものづくり”が求められる。その実現に欠かせないPLMの導入を成功させるポイントを、事例から読み解く。
2023/01/16
製造現場において、在庫管理や発注、棚卸作業は、負荷が高い業務の代表的なものだが、システム化しても作業者が楽にならないケースは意外と多い。現場の在庫を見える化し、作業を自動化するには、どんな方法が有効なのか。
2022/12/23
商材を扱う企業を悩ませる、在庫管理・発注の高い業務負荷。しかしこの課題は自動化を実現するソリューションで一気に解決できる。アメロイドや名古屋ボデーなど、多様な企業の導入事例からその効果を明らかにする。
2022/12/23
主力の3PL事業を強化すべく、物流ネットワークとサプライチェーンの最適化シミュレーションに取り組む日立物流。同社のビジネス強化にサプライチェーンデザインを通じた定量的な仮説・シナリオ検証・評価がいかに貢献し得るのかを紹介。
2022/12/15
サプライチェーン全体の最適化を目指して、生産と物流の間にある壁の排除に挑んだアサヒ飲料。同社のSCM企画部はこの難題にどう立ち向かったのか。その取り組みとともに、打開の鍵となったソリューションを紹介する。
2022/11/21
パンデミックのような外的要因に対し、サプライチェーンには影響を最小化するリスクマネジメントと弾力性への注力が必要とされている。既存マネジメントにおける問題点を指摘しつつ、対応を効率化するための「モデル化」について解説する。
2022/11/10
将来の不確実性に先手を打つ方法を見いだすべく、サプライチェーンの再設計に取り組む企業が増えている。サプライチェーンにおけるリスクと改善機会を世界中のCPOがどう再考しているのか、調査結果を基に解説していく。
2022/11/10
新型コロナウイルスの感染拡大をはじめとする世界規模の混乱がサプライチェーンに大きな打撃を与える中、AIなどのテクノロジーを活用した「継続的サプライチェーンデザイン」が注目されている。事業継続に求められる“新たな手法”とは。
2022/11/10
EC運営企業にとって、コストの増加や顧客満足度の低下を生じさせないために、配送遅延は回避しなければならない問題となる。だが大規模で複雑なロジスティクスプロセス管理が、その実現を阻害しているのが現状だ。これを打破する方法とは?
2022/07/19