製造業における「技術伝承」の課題、熟練技術者の勘や暗黙知をどう可視化する？
製造業が抱える課題の1つに、熟練者の技術伝承が挙げられる。各社さまざまな方法で解決を試みているが、現場のノウハウがヒト・モノ・機械の「動き」を中心としているため、うまく進んでいないのが現状だ。どう打開すべきか。
2021/10/22
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「経営とIT」の検索結果一覧（3ページ目）
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移行の課題をどう解決する？ Teams電話の導入を成功させる5つの柱とは
ユニファイドコミュニケーションツールは導入こそシンプルなものの、業務の「移行」までを含めると多くの課題に直面する。そこで本資料では、導入の成否を左右する「5つの柱」について解説するとともに、有効な解決策を紹介する。
2021/10/21
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“脱ハンコ出社”を短期間・専門スキル不要で実現するワークフローシステムとは
申請／承認業務のペーパーレス化を検討したものの、IT人材や時間の不足、現場に定着しづらいといった課題から諦めたというケースは多い。そこで注目したいのが、専門スキル不要で、現場でも簡単に利用できるワークフローサービスだ。
2021/10/21
プロジェクトを成功に導くたった1つのポイント、“管理効率”を向上するには
メンバーの進捗状況を可視化し、関係者と共有することは、プロジェクトを成功に導くに進める上で重要なプロセスだが、そのためのツールが使いづらいという声も多い。進捗管理を効率的に行うためのツールに求められる要件とは何だろうか。
2021/10/21
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チャットbot活用を苦しめる4つの原因、失敗しないためのポイントとは？
ヘルプデスクや社内問い合わせ対応の業務効率化のため、チャットbotを導入したものの、その運用負荷が高止まりしたままで、期待していた費用対効果を得られていないという声は多い。こうした失敗に陥らないために留意すべきポイントとは？
2021/10/21
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固定資産管理システム検討時に知っておきたい、「RFP作成」の基本とポイント
固定資産管理は専門性の高い業務領域であり、システム検討フェーズにおいて検討の目的や要件を正しくベンダーに伝えることが成功の要因となる。コミュニケーションの前提となる重要なドキュメント、RFP作成の基本とポイントを解説する。
2021/10/21
“失敗しないRFPの作り方”会計システム編。ベンダーとの理解のズレを防ぐには
システム導入の約半分は失敗と捉えられている。要因の1つと考えられるのがベンダーとの理解のズレだ。会計システムは5年に1度程度検討されるもので、担当者が初めてRFP作成を行うケースも多く、結果としてベンダーとの理解にズレが生じる。
2021/10/21
購買管理システムをどう選ぶ？ 押さえておきたい7つのポイント
購買領域におけるペーパレスやDX推進の動きが高まる中、大企業でもさらなる購買改革に向けたシステム刷新の検討が増えている。だが、市場には多くの購買ソリューションが存在するため、選定時にはポイントを押さえて比較する必要がある。
2021/10/21
サイバー攻撃対策を“プロアクティブ”にする、脅威インテリジェンス活用法
サイバーセキュリティ対策が組織の経営課題となる中、侵害の未然防止と被害の最小化を目的とした“プロアクティブ”な対策への転換が進んでいる。その鍵となる「脅威インテリジェンス」について、さまざまな観点から分類、考察していく。
2021/10/21
予防的セキュリティを実現する、サイバー脅威インテリジェンスの真の価値
サイバー攻撃が高度化し、シグネチャなどの脅威情報をそのまま利用した対策では不十分となった。求められるのは、脅威情報からコンテキストを読み取り、それを予防的対策に生かす、サイバー脅威インテリジェンスの活用だ。
2021/10/21
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