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「経営とIT」の検索結果一覧(2ページ目)

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レッドハット株式会社

製品資料

レッドハット株式会社

多様化/複雑化したITインフラ環境の管理、自動化の導入で得られるメリットは?

複雑化を続ける組織のIT環境を、ITチームの人力だけで管理するのは、もはや不可能だ。そこで、導入が進んでいるのが自動化だ。本資料は、あるLinuxディストリビューションの自動化を例に、組織が得られる自動化のメリットを解説する。

2024/04/19

カテゴリ:
システム運用管理
統合運用管理

レッドハット株式会社

製品資料

レッドハット株式会社

IT環境の運用管理をモダナイズ、自動化が組織にもたらすメリットとは

企業のITシステムが複雑化した昨今において、この運用管理を人手に頼っているとイノベーション創出の妨げとなってしまう。企業にはIT環境のモダナイズが求められており、その方策として考えたいのが自動化だ。

2024/04/19

カテゴリ:
経営とIT
IT経営/IT戦略系ソリューション

レッドハット株式会社

製品資料

レッドハット株式会社

クラウドネイティブアプリ開発の成否を左右、開発基盤選びのポイントとは?

クラウドネイティブアプリに対するニーズがかつてないほど高まっている。こうした状況において、アプリの開発基盤として、どのクラウドサービスを選択するかは、ビジネスの成否を左右するといっても過言ではない。

2024/04/19

カテゴリ:
システム開発
クラウドネイティブ開発

株式会社FCEプロセス&テクノロジー

製品資料

株式会社FCEプロセス&テクノロジー

技術者に頼らずロボを作成できる? 定着しやすいRPAを見極める基準とは

業務を自動化するRPAだが、専門知識が必要であったりサポート体制が整っていなかったりしたら、導入しても定着しない場合がある。そこで、ユーザーの口コミを基に製品選定を進める際の注意点と、あるRPA製品の実際の口コミを見ていく。

2024/04/19

カテゴリ:
経営とIT
RPA

株式会社FCEプロセス&テクノロジー

レポート

株式会社FCEプロセス&テクノロジー

多様な業界で効果を発揮するRPA、業種別に見る10の有効活用方法と導入効果

近年、業務負荷軽減を目的にRPAの活用が進んでいるが、日々の業務を見渡せば、RPAを使って自動化・効率化できる業務はまだあるはずだ。製造業界やEC業界をはじめ、さまざまな業界における10の活用方法を紹介する。

2024/04/19

カテゴリ:
経営とIT
RPA

株式会社FCEプロセス&テクノロジー

製品資料

株式会社FCEプロセス&テクノロジー

医療機関の業務にRPAはどう生きる? 事例で見えた導入を成功させる3つの秘訣

IT化が急激に進む医療機関では、PC操作の習得や、IT化に対応した業務への落とし込みなど、新たな管理業務の増大が課題となっている。そこで注目されるのが、RPAの活用だ。事例を基に、その効果や導入を成功させるポイントを紹介する。

2024/04/19

カテゴリ:
経営とIT
RPA

株式会社FCEプロセス&テクノロジー

事例

株式会社FCEプロセス&テクノロジー

15の業務別に見る「RPA」の導入効果、無駄な時間はどれだけ減らせる?

経費精算や勤怠管理、見積書作成、データ集計など、定期的なタイミングで発生する業務は幅広い部門に山積している。こうした定型業務を自動化し、生産性を向上させるのが「RPA」だ。導入企業の実例を基に、その具体的な効果を見ていこう。

2024/04/19

カテゴリ:
経営とIT
RPA

株式会社FCEプロセス&テクノロジー

事例

株式会社FCEプロセス&テクノロジー

失敗したRPA導入に再挑戦、今度はグループまで活動を拡大できた成功の理由は?

RPAの導入で確かな成果を挙げるには、その運用を属人化させず、現場に浸透させることが重要といわれる。この仮説は本当に正しいのか、浸透に向けてどのような工夫が効果的なのかを、3社のユニークな取り組みから読み解く。

2024/04/19

カテゴリ:
経営とIT
RPA

株式会社FCEプロセス&テクノロジー

製品資料

株式会社FCEプロセス&テクノロジー

RPA導入成功の秘訣、ロボットを“使う人”が“作る人”になるには?

業務を楽にするはずのRPAだが、導入に失敗し、逆に負担が増えてしまったという企業も多い。導入を成功させるには、ロボットを“使う人”と“作る人”を一致させる視点が必要だ。そのポイントを、漫画で分かりやすく解説する。

2024/04/19

カテゴリ:
経営とIT
RPA

株式会社FCEプロセス&テクノロジー

製品資料

株式会社FCEプロセス&テクノロジー

自動化すべき業務は“現場の本音”で見つけ出す、 RPA導入で重要な3つの視点

RPAを社内に定着させ、その活用で効果を生み出すには、どの業務に適用するのかを適切に判断する必要がある。削減時間はその目安だが、それだけに注目しては失敗しかねない。自動化業務を見極めるために必要な「3つの視点」を紹介する。

2024/04/19

カテゴリ:
経営とIT
RPA

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