新規事業開発の手順でもう迷わない、成功率を高めるための「3つのステップ」
新規事業開発は、自社のアセットや組織体制、市場環境などが絡み合う複雑な取り組みであるため、最初の一歩をどう踏み出したらよいか悩むケースが多い。そこで、新規事業開発の“手順”を3つのステップに分け、分かりやすく解説する。
2026/02/02
- カテゴリ:
- 経営とIT
- IT経営/IT戦略系ソリューション
新規事業開発は、自社のアセットや組織体制、市場環境などが絡み合う複雑な取り組みであるため、最初の一歩をどう踏み出したらよいか悩むケースが多い。そこで、新規事業開発の“手順”を3つのステップに分け、分かりやすく解説する。
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2026/02/02
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2026/02/02
変化するビジネス環境の中で生き抜くには、主力事業の衰退を見据え、自社アセットを生かした経営の在り方を再考する必要がある。富士フイルムの化粧品事業参入の軌跡から、自社アセット起点の新規事業創出を進めるためのヒントを探る。
2026/02/02
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AIがデータ駆動の技術である以上、それはデータセンターなど、データにより近い場所で活用されることが望ましい。本動画では、AI基盤としての役割が求められるようになったデータセンターが、さらなる進化を遂げるための技術に迫る。
2026/02/02
多くの主力事業をグローバル展開する中で、日立製作所は受注獲得に向けた提案活動で世界から後れを取っていた。同社は提案活動の品質向上を目指し、“顧客起点”の思考と生成AIを組み合わせた変革に取り組んでいる。
2026/02/02
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2026/02/02
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2026/02/02