トヨタ自動車の新規事業立ち上げ事例に学ぶ、“現場の隠れた声”を導き出す方法
モノづくりの発注者とメーカーの間で多発する「要件定義のズレ」はどう解決すればよいのか。トヨタ自動車の新規事業担当者が、徹底した現場へのヒアリングを基に、上流工程の課題を解決するサービスを立ち上げた軌跡を紹介する。
2026/07/09
IT製品導入に関する技術資料を多数掲載 ホワイトペーパーダウンロードセンター
「株式会社ビザスク」のホワイトペーパー一覧（2ページ目）
株式会社ビザスクの製品資料、技術資料は、無料でダウンロードが可能です。比較・検討は ホワイトペーパー ダウンロードセンター をお使い下さい。
元富士通の責任者に学ぶ、新規事業創出の成功確率を高めるためのヒント
多くの大企業が新規事業創出に挑んでいるが、「アイデアは出るが事業化に至らない」などの悩みに直面している。富士通で12万人が参加したプログラムの立ち上げ実績を持つ斉藤一実氏の知見から、成功確率を高めるためのポイントを学ぶ。
2026/07/08
「単なる効率化」から「組織変革」へ、生成AIの真価を引き出すためのアプローチ
生成AIによる業務効率化を進めても、組織の創造性やイノベーションにつながらない。このような課題を抱える企業は少なくない。本資料では、人の行動データから導き出した知見を基に、組織変革につながる生成AI活用の考え方を解説する。
2026/07/08
2030年に向かって自動車業界はどう進むのか？ 先進企業の動向から読み解く
電気自動車への代替や自動運転の加速など、自動車業界は100年に一度の大きな変革期を迎えている。さまざまなイノベーションによって市場が激変する中、日本企業はどのような戦略を立てればよいのだろうか。
2026/07/08
なぜ0から1を生み出せないのか？ 新規事業を成功へ導くための思考法
かつてないほどのスピードで人口減少が進む中で組織が生き残るためには、新規事業を創出し、成果を継続させなければならない。しかし、経験の不足や失敗の連続により、具体的な推進手法の確立に苦慮する現場の声は、依然として少なくない。
2026/06/29
変革を促すオープンイノベーション、NTTドコモ・ベンチャーズはどう実現した？
自社の成長につながる「オープンイノベーション」を推進するには、タイミングの壁や予算の壁など、多くの壁を乗り越えていく必要がある。NTTドコモ・ベンチャーズ代表取締役の講演を基に、オープンイノベーション実装のヒントを探る。
2026/06/29
三菱電機や富士通など30社の事例に学ぶ、新規事業開発における「検証」実践術
新規事業開発の初期フェーズにおいて、有識者へのインタビューを通じた「検証」は重要なプロセスだ。その参考にしたい検証のケーススタディーを「顧客理解」「市場判断」「受容性検証」「用途探索」という4つのテーマ別に紹介する。
2026/06/29
「大企業の壁」を打破するには？ 新規事業を生むための組織とリーダーの在り方
大企業とは本業の利益を最大化するために最適化された組織であり、新規事業の持ち込みは「イレギュラー」となる。あらゆる面での摩擦が逆風となる中、アイデアを事業化まで育むには何が必要か。実体験に基づく成功と失敗の本質を聞く。
2026/06/29
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- CX
- マーケティング／営業
大企業の新規事業はなぜ進まない？ ニコンの「スピンオフ」に学ぶ成功戦略
ニコンは「スピンオフ」を活用し、大企業の制約を打破する新規事業創出を実現。機動的な意思決定と外部資本の獲得が、優れた技術の社会実装を加速させている。本動画では、新規事業を成功に導くための戦略とその軌跡を詳しく解説する。
2026/06/29
- カテゴリ：
- 経営とIT
- IT経営／IT戦略系ソリューション
三菱電機やリコーなど7社の新規事業開発事例集：「想定顧客ヒアリング」のコツ
新規事業の開発を進める上で欠かせない「想定顧客ヒアリング」だが、プロジェクトの推進に役立つ話を聞き出すためには、誰に何をどのように聞くのかといった、インタビューの設計が重要となる。7社の事例を基に、そのポイントを探る。
2026/06/29