ものづくり企業が、自社技術や製品を起点とした新規事業開発で成功を収めるには

　企業における新規事業開発に対するニーズがかつてないほど高まっている。実際に国内でも多くの企業が新規事業に対する旺盛な投資意欲を持っているものの、それが結果（売り上げの増加）につながっているケースはあまり多くないというのが現状だ。それでも企業はビジネス継続性を確保するため、新規事業開発に取り組む必要がある。

　事業開発の考え方は、顧客ニーズを起点にするもの（マーケットイン）、自社技術や製品を起点にするもの（プロダクトアウト）の2種に大別される。ものづくりを事業の中核に据える企業（製造業、メーカー）であればもちろん、プロダクトアウトに挑戦したいところだが、マーケットインと比べ確度で劣る上、その進め方が分からないという声も多い。

　本動画では、大手企業でエンジニアやプロジェクトマネジャー、研究開発などに携わってきた有識者が登壇し、プロダクトアウトでの新規事業開発の進め方、有効な手法などを紹介する。登壇者がかつて在籍した大手2社の比較を交えながら、ユニークな視点で、製造業における事業開発の在り方を解説している。