ワークショップを通じて新たなアイデアを創出するための実践的な思考方法とは？

　ワークショップや会議など、複数人のディスカッションや試行錯誤から、次のビジネスにつながるイノベーションやアイデアが生まれるケースは多い。より優れたアイデアを創出する確率を上げるには、どうすればよいのだろうか。

　その具体的な思考方法の基本となるのが、目的と手段の関係だ。世の中のあらゆる製品やサービス、社会システムは手段と捉えることができる。例えば、「傘と」いう手段には、「雨にぬれない」という目的がある。アイデア創出において重要なのは、この関係を逆方向にたどり、「目的（雨にぬれない）」から「新たな手段（カバンを頭にのせるなど）」を導き出すアブダクション（第3の推論）という思考方法だ。

　本動画は、東京大学からスタートしたイノベーション教育プログラムを主催する有識者が、有用なアイデアの出し方や思考方法の基本を解説したものだ。さらに、アイデアを生み出す「場」としてのワークショップに着目し、「学術的知見に基づいたプロセスの設計」「思考錯誤を適正化する運営の在り方」について解説する。