大企業における新規事業開発はなぜ進まない？　障壁を乗り越えるための考え方

　大企業での新規事業の立ち上げや開発が「進まない」「やりにくい」とされる原因には、その規模ならではの障壁の多さに加え、さまざまな想定外（＝変数）の存在が挙げられる。この場合の「変数」とは、事業開発に取り組む際に直面する個々の問題を分解し、言語化したもののことだ。

　もちろん、提案や立ち上げのフェーズにおいては、幾つかの変数が事業計画の中で可視化されているはずだ。しかし、企業規模が大きくなるほど、構造上埋もれて気付けない変数の数も増加する。このような想定外の問題を早期に見つけ出し、その解決の道筋を付けやすい環境をいかに構築できるかが、極めて重要になる。

　本動画では、大企業での新規事業立ち上げの経験を有する識者が、大企業に固有の「障壁」の正体を明らかにしている。さらに、障壁を乗り越えるための考え方や、変数を早期に発見して課題を解決するアプローチについて、既存事業とのハレーションなどの事例を交えながら解説している。ぜひ参考にしてほしい。