ビジネス変革は継続的な経営課題へ、世界の大企業にみる成熟度を阻む障壁とは？

　現代の企業にとって、ビジネス変革はもはや単発のプロジェクトではなく、絶え間ない変化に適応し続けるための継続的な経営課題となっている。この重要課題に対する企業の準備状況を明らかにするため、世界の大企業で変革戦略を担う意思決定者1007人を対象に調査を実施した。本資料は、その調査の結果を基にケイパビリティのギャップや、成功の要因をまとめたレポートだ。

　調査の結果、多くの企業が変革に意欲を示し投資を拡大しているものの、実行面において一貫性に欠けている実態が浮き彫りになった。特に、変革のマインドセットこそ高いが、ガバナンスやプロセス管理といった「実行の仕組み」が伴っていないという不均衡な状態が多くの企業で見られる。

　本資料では、変革の成熟度を4段階で評価しているが、最高位の「リーダー」段階に達している企業はわずか6％にすぎない。これらの先進企業は、変革を全社的なケイパビリティへと転換しており、ビジネス、プロセス、データ、テクノロジー、人材の5つの領域を高度に統合している。持続的な成長を実現するための具体的な提言もしているので、ぜひ参考にしてほしい。