Microsoft 365 Copilotを検索利用で終わらせないために、業務変革へ導く秘策

　Microsoft 365 Copilotを導入したが「基本機能しか使えていない」「活用イメージはあるが実現できていない」「活用を推進できる人材が足りない」といった課題により、組織的な活用や業務変革に至っていない企業は多い。

　本サービスは、Microsoft 365 Copilotを「使う」から「活かす」、そして「業務革新」を実現する段階まで、AIエージェントの活用推進をコンサルティングするものだ。現場で働く個々人の工夫や課題に関するヒアリングを重視し、業務シナリオをタスク分解の上、課題感・実現したい状態から「As-Is／To-Be／将来像」のユースケースを描く。さらに最適なAIエージェントの企画・作成、実践、評価、展開計画の策定・実行までワンストップで支援。Copilotの導入効果を最大化し、組織的な業務変革を目指す企業に最適だ。

　本資料では同サービスの概要や進め方、サンプルスケジュールを紹介する。Microsoft 365 Copilotを業務改善や組織改革につなげたい企業にとって参考となる内容だ。「活用イメージはあるが前に進めない」「現場任せで広がらない」などの壁を越え、Copilotを組織の力に変える第一歩として活用してほしい。