三菱電機に学ぶ、新規事業創出を成功に導くためのヒント

　テクノロジーの発展や顧客ニーズの多様化などを背景に、新たなビジネスモデルが次々と登場する今の時代。激しい競争を勝ち抜いていくためにも、新規事業創出の必要性と重要性が高まっている。

　しかし、単に良いアイデアを出すだけでは、新規事業はうまくいかない。新規事業の成功確率は“千に三つ”といわれるように、数多くのアイデアを検討する必要がある。また、既存事業とは異なる育成・評価の仕組みも必要だ。このようにポイントを押さえた取り組みを進めながら、さまざまな課題を乗り越えていかなければならない。

　そこで参考にしたいのが、イノベーティブカンパニーへの変革に向け新規事業創出を加速する三菱電機の取り組みだ。本資料では、多言語翻訳や農業脱炭素ソリューションといった新事業プロジェクトを進める同社における新規事業創出の仕組みや具体的な事業開発事例を紹介する。プロジェクトの推進中に直面した課題と対処方法など、同社の取り組みを余すところなく披露しているので、新規事業創出を加速させるためのヒントが得られるはずだ。