DXコンサルティング活用ガイド：導入メリットから依頼時の注意点まで徹底解説

　DXの重要性が叫ばれる一方で、多くの企業が「既存システムのブラックボックス化」や「DX人材の不足」といった壁に直面している。また、経営層と現場の認識のズレや、IT施策の方向性に関する迷いが、プロジェクト停滞の要因となっているケースも少なくない。

　こうした状況を打破する手段として注目したいのが、DXコンサルティングだ。企画・戦略／導入／運用／ガバナンスというDX推進の4つのフェーズにおいて、豊富な経験と知識からアドバイスを提供。必要なIT施策の見極めや、的確なベンダーコントロール、事業継続計画の策定など、自社に寄り添った支援を行ってくれる。

　実際にDXコンサルティングを活用し、生産性を高めたことで受注件数が1.4倍に増加したり、営業／管理部門に所属する社員の残業時間を削減したりと、具体的な成果を挙げた企業もある。本資料では、DXコンサルティングのメリットや、依頼時の注意点、導入事例などを詳しく紹介しているので、ぜひ参考にしてほしい。