DX推進を見据えた「データ活用人材」を社内で育てるための効果的な方法とは？

　ビジネスの推進と企業の成長にデータ活用が不可欠となり、多くの企業がその取り組みを進めている。しかし、データ活用の重要性を理解していても、スキルを持つ人材が不足している現状がある。また、新たに人材を採用することは難しいため、結果としてデータ活用に取り組めていない企業は少なくない。

　こうした問題を解消するためには、社内の人材に目を向け、「データ活用人材」として育成することが重要だ。とはいえ、eラーニングなどの学びだけで、データを分析・活用できる人材を育成するのは難しい。そのため、外部の教育プログラムなどの活用も視野に入れて取り組むことが望ましい。

　本資料では、あるデータ活用人材育成サービスを取り上げ、その中身を紹介する。同サービスの特徴は、「DX推進者」や「一般スタッフ」「データ分析実務者」などの役割に応じた育成ステップを通じてスキルを定着させる点にある。三菱UFJ銀行やアサヒグループジャパンなど5社の導入事例も紹介しているので、ぜひ参考にしていただきたい。