多大なダメージを負うサプライチェーンリスクを回避する方法とは？

　今日のサプライチェーンは、「パンデミックや自然災害の増加」「グローバル化と供給源の多様化」「サイバー攻撃の激化」など、さまざまなリスクにさらされている。サプライチェーンの一部に被害が生じると、全体に波及して深刻な影響を及ぼすこととなる。具体的には、生産や供給の遅延、コストの増加、事業継続の中断、システムの停止などである。

　本資料では、サプライチェーンにまつわる課題と課題解決に向けたアクションを挙げており、事例として2016年の熊本地震により1工場が1カ月停止したことで500億円超の被害を受けた企業があることにも触れている。

　資料ではさらに、従来のサプライチェーンからレジリエントなサプライチェーンへと変革するまでの道筋を解説する。「サプライチェーンの正確な把握と評価」「有事に備えたサプライチェーンの再構築」「有事の際の影響把握と意思決定ができる仕組みづくり」の重要性を説くとともに、具体的なソリューションも紹介。同ソリューションの機能について、多数の画面イメージを交えて解説しているので、具体的な効果が把握しやすい内容となっている。