製造業において、市場ニーズの変化や環境負荷への迅速な対応が求められている。その鍵となるのが設計・開発領域だ。しかし、設計・開発の現場の多くでは、プロセスの属人化、プロセス間の断絶、データのサイロ化などがまん延しており、人が情報をつなぐことで業務が成立しているのが現状だ。この状況を打破し、イノベーション創出とQCDEをバランスよく達成するためにはどうすればよいのか。
その近道は、設計・開発プロセスの構造転換だ。そこで本資料では、このプロセスを可視化および自動化することで、ニーズ変化や問題対応への迅速な意思決定を実現するソリューションを紹介する。
具体的には、3つのアプローチで課題解決を推進する。「業務プロセスの可視化」「情報の一元管理と変化への迅速な対応」「バーチャル環境で試作・試験を行うデジタルリハーサル」だ。プロジェクト全体の状況を可視化し、デジタルスレッドを用いた情報の一元管理、そして高度な解析・シミュレーション環境によって、開発時間を大幅に短縮する。資料では3つのアプローチについてそれぞれ詳しく解説している。