あらゆる従業員は、個々に知識・技術・能力・経験・資格といった固有のスキルを持っている。これらの多様なスキルを、人事担当者としてデータの形で可視化し、活用できている企業はそう多くない。
スキルを可視化して一元管理する「スキル管理」を行うことで、戦略的な人材採用、適材適所の人材配置、個別最適化された人材育成計画などに役立てることができる。スキル管理の流れとして、スキルの洗い流し、スキルごとのレベル設定、スキルマップの作成、スキル管理が可能なシステムの導入、スキルデータの蓄積、そして蓄積したデータの有効活用といった6つのステップを踏む必要がある。
本資料では、スキル管理の重要性や活用例、スキル管理の流れについて解説する。さらに、スキル管理からスキルデータの蓄積・活用までをサポートするタレントマネジメントシステムについても紹介している。人材のスキルを最大限に生かしていくためにも、ぜひチェックしていただきたい。