開発組織は、常に変化し続ける市場や技術環境の中で、いかに効率的に高品質なソフトウェアをリリースできるかという課題に直面している。そんな中、開発組織のパフォーマンスを客観的に測定し、改善するための強力なフレームワークとして注目を集めているのが、Googleのリサーチチームが提唱する「Four Keys」だ。
本資料では、Four Keysがどのように組織の生産性向上に貢献するのかを、あるサービスを用いてFour Keysを導入した企業の成功事例を交えて具体的に解説している。例えばNECネッツエスアイでは、「チームの振り返りがメンバーの感覚をもとに行われている」という課題があったが、同サービスを用いて生産性を可視化したところ、振り返りの質が上がり改善につながった。
本資料では他にも、数値の意味づけや目標設定でメンバーの意識が変化したというパーソルキャリアや、チームと個人の課題発見を促進する開発生産性の取り組みを行ったマネーフォワードの事例についても紹介している。ぜひ詳細を確認してほしい。