「キャリアハブ」を活用して優れた人材を育成する方法とは？

　人材開発のリーダーやマネジャーにとって、「従業員の生産性向上」「定着率の向上」「スキル開発やキャリアパスの構築」など、取り組むべき重要なテーマは多数ある。その実践に向け、多くの企業が人材管理システムや学習システムなどの製品を導入し、さまざまな成果につなげている。

　しかし、ある調査によると「企業は従業員の生産性を維持するために平均93のアプリを展開している」というデータもあり、異なるシステムが多数存在することで人材管理やキャリアプランを困難にしているケースは少なくない。こうした状況は、生産性の維持どころか低下につながりかねないため、早急な改善が必要だ。

　そこで注目したいのが、製品を統一し、従業員の成長と能力開発を実現する「キャリアハブ」だ。この活用により、リーダーは、全ての従業員に関する人材インサイトを得ることができ、新たなニーズやギャップを迅速に把握することでチームの強化につなげられるという。本資料では、キャリアハブの活用でどのような課題を解決でき、どれほどの成果につなげられるのか、リーダーとマネジャー、従業員の視点で詳しく解説する。