従業員の定着を促進するキャリア開発とは？　ビジネス成長につなげる3ステップ

　社会全体で人手不足が加速する今、企業が成長し続けるためには、これまで以上に従業員の離職を減らすことがポイントになる。調査によれば、スキルベースの開発アプローチを採用している企業のほとんどが「優れた従業員を維持できる可能性が高い」と回答しており、実際に「自身のキャリアに企業が投資してくれれば定着する」と回答した従業員は94％にも上った。

　しかし、89％の企業が従業員のキャリアパスが不明確だと考えており、一方の従業員も、66％が自身のキャリアパスに魅力を感じていないという結果も出ている。市場には数多くの人材管理システムがあるが、そのほとんどは的確なキャリアパス戦略を導くインサイトに欠けている。特に重要な機能が、人材管理機能と、従業員が自身のキャリアの道のりを管理するための、段階的な開発ガイダンスだ。

　そこで本資料では、従業員の定着率を高め、ビジネス成長を促進する方法を3つのステップで解説している。その実践を支援するツールも紹介しているので、キャリア開発改革の道筋が見えてくるだろう。