人事の常識は近年、大きく変化しており、しかもそのスピードは「10年かかる変化が2年で起きた」といわれるほど速い。主な原因には、コロナ禍に対応するため急速に普及したテレワークにより、必要とされる人事サービスやシステムが一変したこと、また「人的資本」への注目度が高まったことで人事がそのマネジメントの責任を担うようになったことの2つが挙げられる。
人材を企業の資本として捉える「人的資本」の考え方では、従業員は単なる労働力ではなく、企業の価値を左右する“無形資産”となる。優秀な人材が去ることは企業にとって深刻なリスクであるため、人事には「人的資本の維持と向上」を実現するためのマネジメント強化が求められている。
人事が直面しているこれらの最新トレンドに対し、本資料では「従業員エンゲージメントを向上させること」「勘と経験に頼る人事から、データに基づく人事へ」など、押さえておきたい新たなマインドセットを解説している。変革のヒントを、ぜひ本資料から学んでほしい。