有能な人材を定着させるために企業は何をすべき？　具体的な4つの方法を解説

　人材の流動化が顕著になる中で、有能な人材を確保して定着させるために、企業は具体的に何をすればよいのか。その答えは、労働人口の過半数を占めつつある「ミレニアル世代」と「Z世代」という新世代の労働者たちが、自身のキャリアや仕事をどう捉えているのかという考え方の中にある。

　彼らに共通しているのが、「自身の成長とキャリア開発を何よりも重視している」という点だ。ある調査によると、企業が彼らの成長とキャリア開発のために投資してくれないと感じた場合、退職も検討すると回答した割合は74％にも上るという。企業は彼らの要望に応えることを最優先の課題とし、成長と能力開発を促進しなければならない。

　本資料では、企業が競争力を維持するためには、最新のテクノロジーを活用して、この要求に応えられる仕組みを作ることが重要であると指摘する。併せて、スキル重視のアプローチを活用して、従業員の成長と能力開発を促進する4つの方法についても解説しているので、ぜひ参考にしてほしい。