従来型企業でDXはなぜ進まない？　デジタルネイティブ組織に学ぶ変革の方法とは

　従来型企業がDXを進めるのは容易ではないが、デジタル技術を駆使して状況の変化に迅速に対応する「デジタルネイティブ型組織（DNO）」からそのヒントを学ぶことはできる。特に最新の経営手法へ移行する際は、DNOの経営哲学や実践方法を理解することで、テクノロジーの導入が一気に進むだろう。

　またITリーダー2500人を対象にしたあるグローバル調査によると、DNOの最高情報責任者（CIO）の大半は、自社戦略への貢献度が自分の仕事の評価基準になると回答した。一方、従来型企業のリーダーは、予実管理や社内請求などタクティカルな予算管理や業績への貢献度が評価基準であるとの声が多い。従来型企業のリーダーには、業績の安定性や維持が期待されるが、DNOのリーダーはイノベーションの推進が求められる。このような両者の差からも、従来型企業のDXを阻む要因が見えてくる。

　IBM が アマゾン ウェブ サービス（AWS）およびオックスフォード・エコノミクスと共同でまとめた本資料は、DNOの実際の声を基に経営層向けのインサイトとしてまとめたレポートだ。従来型企業がデジタル戦略を推進するために、根本的な変革が必要な3つの分野について詳しく解説するとともに、従来型企業でも実践できる「アクションガイド」を提示する。