近年、企業の成長持続性を判断する材料として注目されている「人的資本」。その情報開示に向けた法の整備や提言のとりまとめも加速しており、多くの企業が対応を進めている。しかし、開示はあくまでもステークホルダーから評価されるための手段にすぎない。人的資本の情報開示を進めるには、人材の価値最大化を通じて企業価値の持続的な向上を目指す「人的資本経営」に取り組む必要がある。
そこで重要になってくるのが、経営戦略や事業戦略と連動した人材マネジメントを実行する「戦略人事」の推進だ。戦略人事とは、経営戦略や事業戦略の立案から人事・組織の課題を解決するためのソリューション検討までの一連のプロセスを指す。本資料では、こうした人的資本経営における戦略人事の重要性と、それを支える統合型基盤システムの活用について詳しく解説する。
また、漏れのないデータが自然とたまり続ける仕組みになっているか、リアルタイムに分析・レポートできる仕組みになっているかなど、システムの選定・整備のポイントも紹介しているので人的資本経営と人的資本開示の推進・実現に役立てていただきたい。