リモートワーク時代に最適化された組織づくり、押さえるべき3つのポイントとは

　場所や時間に制約のない働き方が前提となる“リモートワーク時代”の今、規定の勤務場所や時間にとらわれ、優秀な人財を逃している企業は多い。また、業務の非効率性と環境の未整備は従業員の離職を招く他、従業員の意識や社内文化の未成熟さが、企業の継続的な成長を妨げている現実もある。

　これらの課題を解決する上でまず頭に入れておきたいのが、働き方やキャリアプランへの配慮が、優秀な人財を引き付けるという点だ。ITツールを積極的に活用して効率的に働ける環境を整えることは、経営層の役割といえるだろう。また、働く目的や生産性の高さ、キャリアに合う仕事を望むビジネスパーソンが増えている現状を考慮し、従業員の内面までケアすることも重要だ。

　本資料では、「人財の確保」「従業員のモチベーション向上」「生産性を高めるコミュニケーションDX」という3つのテーマで、リモートワーク時代に最適化された組織を構築・運営する方法について解説していく。先進企業の取り組み事例も紹介しているので、参考としてほしい。