DXの前に取り入れたいフレームワーク、いま注目の「OODAループ」とは

　昨今、ビジネスの現場で耳にするようになったPDCAに代わる概念「OODA（ウーダ）ループ」。ビジネス環境の急速な変化に対応し、最適な意思決定をスピーディーに行うためのフレームワークとして注目度が高まっている。

　OODAとは、「観察（Observe）」「状況判断（Orient）」「意思決定（Decide）」「行動（Act）」の頭文字を取ったもの。この4つのステップを繰り返すことで成果につなげていくわけだが、OODAループと聞くと「PDCAサイクルと何が違うのか？」と思う人がまだ多いのが実情だろう。確かにどちらにも「A＝Act」が含まれるが、両者には決定的な違いがあり、またどちらかが優れているというものでもないため、それぞれの中身をきちんと理解し、使い分けたり組み合わせたりして活用していくことが重要となる。

　本資料では、OODAループとは何か、PDCAサイクルとの違いは何かを解説するとともに、OODAループとPDCAサイクルの3通りの組み合わせ方を提示する。さらに、OODAループを使って自社の慣習を見直し、そこからDXにつなげた企業の事例も紹介しているので、ぜひ参考にしてほしい。