経営の見える化に必要な管理会計の「3要素」とは？

企業のミッションである利益の最大化。そのためには事業成長の源泉となる意思決定の仕組み、つまり管理会計の構築が不可欠だ。会計基準に沿った数値である財務会計とは異なり、経営判断に必要な数値である管理会計は、自由度が高いからこそ、仕組みづくりが難しい。

管理会計を構築するには「原価計算の仕組み」「標準化された業務」「高速で正確なアウトプット」の3つの要素が必要だが、実際には原価計算が不正確であったり、蓄積データが誤っていたり、集計に時間がかかったりと各要素において構築がうまくいかない要因がある。

本資料では管理会計の基本的な考え方をあらためて解説するとともに、体制構築が難航する要因とその解決策を紹介する。