デジタル変革時代のキャリア開発、優秀な人材の離職を防ぐための6つの方法とは

　デジタル変革を成功させるには、システムやプロセスをデジタル化するだけでなく、組織の構造やワークフォースを改革し、アジリティを高めることが不可欠になる。従業員一人一人の意識が“昇進”ではなく、異動や転職を含めた“キャリアの向上”へと向かう中、組織には従業員の意欲とモチベーションを持続させ、新たなチャレンジに取り組めるようなキャリア開発が求められる。

　例えばパフォーマンス管理に関していえば、社員の“過去”の仕事を確認する従来の手法はもはや時代遅れで、“将来”の会社への貢献度を高めるためにできることにフォーカスし、マンツーマンでの会話やチームミーティングを取り入れることが必要だ。実際に、こうした取り組みを継続的に行っている企業は、年に1回しか行わない企業に比べ、離職を防ぐ割合が最大1.5倍も高まるというデータが出ている。

　他にも、ラーニングによる能力開発やスキル再習得のための施策、有能なマネジャーやリーダーの育成など、組織としてやるべきことは多い。本コンテンツでは、このようなデジタル変革時代のキャリア開発に必要な6つの要素について、詳しく解説する。