3つの導入事例で学ぶ、ERPの海外展開を成功させるポイントとは？

　海外法人の業務システムを構築する際、各国の商習慣や税制などへ対応する必要があることから、以前は会計機能だけは現地製品を利用することが多かった。しかし昨今は、各国で利用できるローカライゼーション機能を搭載したERP製品が登場し、海外展開を推進する企業が増えている。

　そこで本資料では、3つの事例を基に、ERPの海外導入を成功させるポイントを解説している。例えば、マレーシアでの工場新設の事例では、ERPが持つコスト削減のメリットを最大化するという観点から、生産開始前からオンプレミスで導入するのではなく、工場稼働まではクラウド・従量課金で運用するなど、段階的な導入の有効性が紹介されている。

　ERPの海外展開は、複数拠点への導入や内製化、現地ベンダーが導入したERPの再導入といったさまざまなシチュエーションが考えられる。各ケースにおける成功のポイントに加え、ERPの導入効果も詳しく解説している本資料は、本社・海外法人間のシステム連携を進める上で大いに役立つだろう。